얼음장 밑에서도 고기는 헤엄을 치고눈보라 속에서도 매화는 꽃망울을 튼다.절망은 희망의 어머니, 고통은 행복의 스승시련 없이 성취는 오지 않고단련 없이 명검은 날이 서지 않는다. - 문병란 시인, ‘희망가’ 중에서 희망가 이어집니다.꿈꾸는 자여! 어둠속에서 멀리 반짝이는 별빛을 따라 긴 고행 길 멈추지 말라.인생항로 파도는 높고 폭풍우 몰아쳐 배는 흔들려도한 고비 지나면 구름 뒤 태양은 다시 뜨고고요한 뱃길 순항의 내일이 꼭 찾아온다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

오만은 성공의 운을 끊어버린다.내가 제일 잘났다고 생각해 남의 말을 듣지 않으니 실수를 고칠 수 없다.더 좋은 해결책이 있어도 받아들일 여지가 사라진다.그러다 보면 사람들도 내 주위에서 멀어지고,성공과 행복 모두 잃어버리게 된다.매일매일 경계하고 뽑아버리지 않으면 잡초처럼 무성해지는 것이 교만이다. - JC인터내셔널 이종찬 사장 ‘벼는 익일수록 고개를 숙인다.’어렸을 때부터 귀에 박히도록 들어온 경구입니다.그런데도 잘 되지 않습니다.공자는 ‘가난하면서도 원망이 없기는 어렵고,부유하면서 교만이 없기도 어렵다.’고 했습니다.‘복은 근심하고 조심할 때 오고, 화는 기고만장하고 자만할 때 온다’는중국 속담을 되새.......

관심과 헌신은 다르다.어떤 일에 관심이 있으면 시간이 날 때 혹은 하고 싶을 때에만 그것을 한다.하지만 헌신이면 어떤 변명도 받아들이지 않는다.그저 관심만 보이는 사람을 육성하지 마라.헌신하는 사람을 육성하라.헌신 없이 성공할 수 없다. - 켄 블랜차드 모든 것을 인생이란 게임에 쏟지 않은 사람이 성공할 수는 없습니다.(월트 크론카이트 기자)헌신은 성공의 또 다른 이름입니다.헌신하지 않는 잠재적 리더들을 육성하는 것은 시간 낭비일 뿐입니다.부하들에게 헌신을 요구할 줄 아는 리더가 참다운 리더라 할 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

당신이 대화를 나누는 사람은 당신이나 당신의 문제보다는 그들 자신과 자신의 요구, 자신의 문제에백배나 많은 관심을 갖고 있다는 사실을 명심하라.그 사람의 치통은 중국에서 백만 명이 굶어 죽는 대기근보다 더 큰 의미가 있다.그 사람의 목에 난 종기 하나는 아프리카에서 발생한40여 차례의 지진보다 큰 관심의 대상이다.(The people you are talking to are a hundred times more interested in themselves and their wants and problems than they are in you and your problems.A person’s toothache means more to that person than a famine in China killing millions.A boil on one’s neck interests the person more than forty .......

‘내일부터 시작할거야’. 이 말이 목표를 실패하게 만든다.지금까지 당신은 수도 없이 ‘내일부터’라고 말해 왔지만,사실 그 말은 ‘절대 안 할 거야’라는 말과 다를 바 없다.일을 미루는 습관은 매우 흔하지만 동시에 큰 손해를 불러 일으킨다.무언가를 진정으로 하고 싶으면목표가 무엇이든 지금 당장 시작하라. - 마크 머피, ‘하드골’에서 캘거리대학 피어스 스틸 교수는 미루는 습관이 불행을 초래한다고 강조합니다.조사에 의하면 77%의 사람들이 다이어트를 미룬 경험이 있고,그들은 바로 시작한 사람들에 비해자신의 체중에 만족하지 못하는 경우가 여덟 배나 높았습니다.94%는 미루는 습관 때문에 행복하지 않다고 답했으며.......

조직원들이 성과보다 노력이 중요하다는 착각을 하게 해서는 안된다.일을 하기 위해서가 아니라 성과를 올리기 위해 일해야 하며,군살을 기르는 게 아니라 힘을 길러야 하고,과거가 아닌 미래를 위해 일할 능력과 의욕을 갖도록 해야 한다. - 피터 드러커 (‘만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면’에서 재인용) 그렇다고 노력을 경시해서는 안됩니다. 물론 과정도 중요합니다.그러나 투입(in-put) 보다는 성과 (out-put)에 초점을 맞출 때조직은 고성과 조직으로 탈바꿈 할 수 있습니다.열심히 일하는 것(hard work)도 중요하지만,현명하게 일하는 것(smart work)에 더 많은 신경을 써야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인.......

다른 사람들에게 관심이 없는 사람은인생을 사는 데 굉장히 어려움을 겪게 되고,다른 사람들에게도 해를 끼치게 된다.인간의 모든 실패는 이런 유형의 인물에서 비롯된다.(It is the individual who is not interested in his fellow menwho has the greatest difficulties in lifeand provides the greatest injury to others.It is from among such individuals that all human failures spring.) - 알프레드 아들러(Alfred Adler) 월스트리트가 조사한 16,000명의 사장 중 고성과를 창출한 13%는사람에 대한 관심과 애정 그리고 신뢰를 가지고 있었다고 합니다.그들은 항상 부하직원의 충고를 구하고,경청을 하는 특성도 동시에 가지.......

인생에는 두 가지 고통이 있다.하나는 훈련의 고통이고, 또 하나는 후회의 고통이다.훈련의 고통은 가볍지만 후회의 고통은 무겁다.기적은 훈련이 만든다.2차 세계 대전 당시 롬멜 장군은 ‘사령관이나 군대가병사에게 해줄 수 있는 가장 큰 복지는 훈련이다.’ 라고 말했다. - 한근태 저, ‘나는 어떤 리더인가’에서 탁월함은 훈련과 습관이 만들어낸 작품입니다.위대한 사람은 많은 사람들이 밤에 단잠을 잘 적에일어나서 괴로움을 이기고 일에 몰두했던 사람들입니다.끝없는 훈련을 통해 매주 1%씩 개선한다면5년 안에 14배라는 경이로운 향상 효과를 얻을 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요