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[비공개] 모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다
궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다. 사람, 제품 그리고 이익이다. 이중에서 사람이 제일 중요하다. 만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰일을 할 수 없다. (In the end, all business operations can be reduced to three words: people, products, and profits. People come first. Unless you've got a good team, you can't do much with the other two.)-리 아이아코카(Lee Iacocca) 저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중 가장 중요한 것이 무엇인가 하는 질문을 스스로 던지곤 합니다. 이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도 성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습.......추천 -
[비공개] 빨리 가는 것이 아니라 멀리 가는 것이 중요하다
빨리 가는 것이 아니라, 멀리 가는 것이 중요하다.일찍 성공하게 되면 자만하게 되고,세상살이의 어려움을 알기 전에 자만부터 배우게 된다.그래서 만용을 부리다 실패하게 된다.인생은 좀 더 멀리 보고 갈 일이다. 진정한 승자는 관 뚜껑을 닫기 직전에야 결정된다.조금 빠르다고 자만하지 말고, 조금 늦다고 불평하지 말아야 한다.-이상민, [365 한줄 고전]에서 ‘소년등과에 패가망신’이라는 옛말이 있습니다.맹자는 ‘진예자, 기퇴속(進銳者 其退速). 즉 나아가는 것이 빠른 자는 그 물러남도 빠르다.’고 빨리 감을 경계했습니다.‘빨리 가려면 혼자가고 멀리 가려면 함께가라’는아프리카 속담도 의미 깊게 다가옵니다. 행복한.......추천 -
[비공개] 헌신을 요청하라
관심과 헌신은 다르다.어떤 일에 관심이 있으면 시간이 날 때 혹은 하고 싶을 때에만 그것을 한다.하지만 헌신이면 어떤 변명도 받아들이지 않는다.그저 관심만 보이는 사람을 육성하지 마라.헌신하는 사람을 육성하라.헌신 없이 성공할 수 없다.-켄 블랜차드 모든 것을 인생이란 게임에 쏟지 않은 사람이 성공할 수는 없습니다.(월트 크론카이트 기자)헌신은 성공의 또 다른 이름입니다.헌신하지 않는 잠재적 리더들을 육성하는 것은 시간 낭비일 뿐입니다.부하들에게 헌신을 요구할 줄 아는 리더가 참다운 리더라 할 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 일속에서 행복을 찾다
나는 성공한 비결이 뭐냐는 질문을 종종 받는다.내 대답은 의외로 간단하다. 나는 내가 하는 일을 정말로 좋아한다!아무런 대가를 받지 않아도 즐겁게 일할 수 있을 정도로당신이 정말로 하고 싶은 일을 찾아라.그 후엔 당신에게 즐거운 마음으로 대가를 지불하고 싶을 만큼그 일을 잘 해내라.-존 맥스웰 발명가 토마스 에디슨은“나는 평생 단 하루도 일하지 않았다. 재밌게 놀았다!”라고 말했습니다.철학자 러셀은“행복하다는 사람들을 자세히 살펴보면 공통적으로 지닌 것이 있다.그 중 가장 중요한 것은 그들이 하는 일이다.일은 그 자체로도 즐거울 뿐 아니라 그것이 쌓여 점차우리 존재를 완성하는 기쁨의 근원이 된다."라고.......추천 -
[비공개] 진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면
당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해서는,,,하고 싶지 않은 일을 해야 하고,듣고 싶지 않은 말을 들어야 하고,만나고 싶지 않은 사람을 만나야 합니다.원치 않는 일을 하지 않고 진정 원하는 일을 하는 사람은 없습니다.-조정민, ‘사람이 선물이다.’에서 그렇습니다.당장 하고 싶은 일만 하면서 진정 원하는 일을 할 수는 없습니다.당장의 쾌락을 뒤로 미룰 수 있는 만족 지연의 법칙,편안한 길 보다는 험난한 길을 우선 택하는 도전정신이 위대함을 낳습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 많이 이루고 싶으면 많이 희생해야 한다
적게 이루고 싶은 사람은 적게 희생하고,많이 이루고 싶은 사람은 많이 희생해야 한다.-제임스 앨런 헨리 데이비드 소로는 “무엇이든 그 값어치는우리가 그것을 위해 내놓으려고 하는 인생의 분량과 같다.”고 말했습니다.무엇이든 다 잘할 수 있는 사람은 없습니다.무언가를 얻으려고 하면 쥐고 있는 다른 무언가를 내줘야 합니다.큰 것을 얻으려면 당연히 큰 것을 내려놓아야 합니다.그것이 세상의 이치입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 수백 개 좋은 아이디어에 노(no)라고 말하는 게 집중이다
사람들은 집중이란 집중할 것에 예스(yes)라고 말하는 것이라고 생각한다.하지만 집중은 전혀 그런 게 아니다.다른 좋은 아이디어 수백 개에 노(no)라고 말하는 게 집중이다.실제로 내가 이룬 것만큼이나 하지 않은 것도 자랑스럽다.혁신이란 1천 가지를 퇴짜 놓는 것이다.-스티브 잡스, ‘CNN 선정 스티브 잡스 10대 명언 중’에서 피터 드러커 교수는 ‘보통 수준 기업들은수익이 되는 것들을 선택하여 열심히 하려한다.위대한 기업들은 반대로, 자신이 할 수 있는 최고의 분야에 집중한다.자신이 최고로 잘할 수 있는 분야가 아니면, 선택하지 않는다.이들의 비즈니스 생리는 매우 단순하다.이들은 자신들이 제일 해 보고 싶고, 또한.......추천 -
[비공개] 꿈은 높은 사람과, 분수는 낮은 사람과 비교하라
남을 원망하지 말고, 자신에게 나쁜 점이 없도록 하라.뜻과 행동은 위와 비교하고,분수와 복은 아래와 견주라.-이식, ‘택당집(澤堂集)에서 남과 비교하는 삶 보다는자기만의 중심을 굳건히 세우는 것이 건강한 삶의 조건이 됩니다.굳이 남과 비교 하려면, 돈, 건강, 나이 등은나보다 낮은(조건이 나쁜) 사람들과 비교하고반대로 포부와 꿈은 나보다 큰 꿈, 큰 뜻을 가지고 사는 사람들과비교하는 것이 좋습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더
리더가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다.뛰어난 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 한다.리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없을 것이고, 땅에서만 있으면 미래를 예견할 수 없다. 하지만, 훌륭한 리더는 둘 다 가능하다.(A good leader is one who can find a balance between looking at the business from above and from within. The best leaders I know can go from 60,000 ft to ground level in 15 minutes. If you stay too much in the clouds, you don’t kn.......추천 -
[비공개] 성공한 사람들은 미련하게 참는다
장애물을 만나면 이렇게 생각하라."내가 너무 일찍 포기하는 것이 아닌가?"실패한 사람들이 '현명하게' 포기할 때,성공한 사람들은 '미련하게' 참는다.-마크 피셔, ‘스피릿/부자를 만드는 영혼의 힘’에서 ‘힘겨운 상황에 처하고 모든 게 장애로 느껴질 때,단 1분 조차도 더는 견딜 수 없다고 느껴질 때,그때야말로 결코 포기하지 마십시오.바로 그런 시점과 위치에서 상황은 바뀌기 시작합니다.’(해리엇 비처 스토우)동트기 직전이 가장 어두운 법입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천