회사를 영어로 말하면 컴퍼니(company)다. 이 컴퍼니라는 것은 함께(com), 퍼니(빵), 즉 함께 빵을 먹는 동료들이라는 뜻이다. 그러나 컴퍼니로서 더욱 중요한 것은 먹는 빵 이상으로 뜻을 함께 먹는, 뜻을 공유하는 것이다. 동료가 되기 위해서 그 이상으로 중요한 것은 없다. - 손정의 소프트뱅크 회장, ‘지금 너희에게 필요한 것은’에서 흔히들, 회사는 이익공동체라 합니다. 어떤 이해관계로 인해 구성원간 계약관계로 이뤄진 조직을 말합니다. 만약에 이를 이해타산이 아닌, 뜻을 공유하는 조직으로 만들 수 있다면, 그 힘은 엄청나게 커질 것입니다. 뜻과 의미, 가치를 공유하는 데 더 많은 시간과 노력을 투자해야합.......

실수는 행동하는 자의 특권이다. 실수를 할까 두려워하는 것은 관료주의의 요람이고, 모든 발전의 적이다. 100퍼센트 옳은 결정이란 없다. 우리는 실수를 얼마든지 허락한다. 직원들에게 일종의 실수 면허증을 만들어주었다. - 잉바르 캄프라드, 이케아 회장 (‘이케아 불편을 팔다’에서) 우리는 누구나 도전을 통해 성취하고, 실수를 통해 배웁니다. 그러나 성장할수록, 성공할수록 실수를 두려워합니다. 더 큰 문제는 실수와 실패가 두려워 새로운 도전을 망설인다는 데 있습니다. 실수를 용인하는 것을 넘어 실수를 장려해야 하는 이유가 여기에 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

두려움은 인간이 만들어낸 악마의 무기이다. 확신과 신념은 이러한 악마를 물리치고 성공적인 삶을 살아가기 위해 꼭 필요한 인간의 무기다. 이 신념에는 위대한 힘이 있다. 신념은 좌절과 실패에 쉽게 무릎 꿇지 않는 자들을 지지하는 우주의 불가항력적인 힘과 연결되는 고리이다. - 나폴레온 힐 대다수 실패자들은 스스로가 마음속에 심어 놓은 한계 때문에 실패합니다. 부정적인 마음과 자기 의심이 성공을 가로막는 주요 장애물입니다. 확신과 신념으로 두려움을 제거하는 것이 성공을 향한 첫 걸음입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

아무런 대가도 바라지 않고 시간과 힘을 쏟아 남을 돕는 것만큼 큰 재능은 없을 것이다. - 넬슨 만델라(‘넬슨 만델라 어록’에서) 만델라 어록 중에 유사한 내용을 함께 보내드립니다. ‘정직하고 성실하고 소박하고 겸손하며 순수하게 너그럽고 허영심이 없고 남을 위해 기꺼이 일하는 것, 이 모두는 누구나 얻기 쉬운 것들이지만 우리의 정신적 삶의 바탕을 이루는 자질들이오’ 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

한 철학자는 독수리가 더 빨리, 더 쉽게 날기 위해 극복해야 할 유일한 장애물은 공기라고 말했다. 그러나 공기를 모두 없앤 진공 상태에서 새를 날게 하면 그 즉시 땅바닥으로 떨어져 아예 날 수 없게 된다. 공기는 비행하는데 저항이 되는 동시에 비행의 필수조건이다. - 존 맥스웰 모터보트가 극복해야 할 장애물은 프로펠러에 부딪히는 물입니다. 그러나 그 저항 없이는 보트가 움직일 수 없습니다. 마찬가지로 인간의 삶에서도 장애물이 성공을 위한 필수조건이 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

감옥에 있다 나오면 작은 것에 감사하게 된다. 언제든지 원할 때 산책하고 길을 건너고 상점에 들어가 신문을 사고 말하고 싶을 때 말하고 말하기 싫으면 말하지 않을 수 있다는 생각에, 자신을 스스로 통제할 수 있는 단순한 행위에... 자유로운 사람은 이런 것에 늘 감사하지 않는다. 사람은 속박을 당한 뒤에야 그런 것을 기쁘게 받아들인다. - 넬슨 만델라, ‘나 자신과의 대화’에서 사소한 일에 감사할 줄 알고 그 마음을 표현할 때 그 순간부터 인생은 천국이 됩니다. 그러나안타깝게도 소중한 것을 잃고 나서야 그 소중함을 깨닫게 되는 경우가 너무나 많습니다. 감사도 기술입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하.......

행복 뒤에는 슬픔이 있고, 슬픔 뒤에는 행복이 있다. 햇빛이 비치는 곳이면 어디든 그늘이 있고, 빛이 있는 곳이면 어두움이 있게 마련이다. 태어남이 있는 곳에 죽음이 있다. 이들을 이겨내는 길은 이들을 없애버리는 데 있는 것이 아니라, 이들을 뛰어넘고 집착으로부터 완전히 자유로워지는데 있다. -마하트마 간디 올해도 어김없이 다사다난한 한해가 지나가고 있습니다. 어려웠던 분들은 내년에는 더 좋은 일들이 가득할 것이라는 희망으로, 올해 좋았던 분들은 조금은 경계하는 마음으로 한 해를 되돌아보아야 할 시간입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

매의 서있는 모습은 조는 것 같고, 범의 걸음은 병든 듯한지라, 이것이 바로 이들이 사람을 움켜쥐고 물어뜯는 수단이니라. 그러므로 군자는 총명을 나타내지 말며 재능을 뚜렷하게 하지 말지니, 그렇게 함으로써 큰 일을 맡을 역량이 되느니라. - 채근담 공자도 유사한 가르침을 주고 있습니다. “총명하고 생각이 뛰어나도 어리석은 듯함으로 지켜야 하고, 공덕이 천하를 덮더라도 겸용하는 마음으로 지켜야 한다. 용맹이 세상을 진동하더라도 겁내는 듯함으로 지켜 나가며, 부유함이 사해를 차지한다 하더라도 겸손함으로 지켜야 한다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요