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[비공개] 전략기획[전략경영 교육리뷰]경영기획 종합실무 (1/15 ~ 1/17)
한국표준협회(KSA) 경영교육혁신센터 공개 교육 과정으로 3일간 경영기획 종합실무 과정을 진행했다. 한국표준협회가 가산디지털센터를 개소한 것이 2009년 10월이나 이제 15년간 운영되었던 가산디지털센터 시대를 종료하고, 2024년 3월부터는 새로운 교육센터로 이전한다. 한국표준협회에서 강사로 활동한 시점이 2011년 9월부터이니 가산디지털센터에서의 정이 많이 든 곳이다. 가산디지털센터의 강의장은 16개로 구성되어 있다. 경영기획 종합실무 과정의 학습목표는 ㅇ 중장기 사업 전략 수립, 성과 관리 핵심 지표와 연계 방법 학습 ㅇ 미래 신성장 동력 과제의 사업 타당성 분석으로 조직 혁신 주도·관리 ㅇ 전략적인 기획 문서 작성 능력.......추천 -
[비공개] 전략기획[전략경영 교육리뷰]경영기획 종합실무 (1/15 ~ 1/17)
한국표준협회(KSA) 경영교육혁신센터 공개 교육 과정으로 3일간 경영기획 종합실무 과정을 진행했다. 한국표준협회가 가산디지털센터를 개소한 것이 2009년 10월이나 이제 15년간 운영되었던 가산디지털센터 시대를 종료하고, 2024년 3월부터는 새로운 교육센터로 이전한다. 한국표준협회에서 강사로 활동한 시점이 2011년 9월부터이니 가산디지털센터에서의 정이 많이 든 곳이다. 가산디지털센터의 강의장은 16개로 구성되어 있다. 경영기획 종합실무 과정의 학습목표는 ㅇ 중장기 사업 전략 수립, 성과 관리 핵심 지표와 연계 방법 학습 ㅇ 미래 신성장 동력 과제의 사업 타당성 분석으로 조직 혁신 주도·관리 ㅇ 전략적인 기획 문서 작성 능력.......추천 -
[비공개] [품질경영 교육리뷰]경영간부를 위한 품질경영 광주전남제주지역본부 (1..
한국표준협회(KSA) 광주전남제주지역본부에서 비대면으로 31분의 경영간부를 모시고 "경영간부를 위한 품질경영"을 진행했다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인식 확산 4. KS 인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질 관련 부서장급, 관련 부서장급, 이 과정에 관심이 많아 학습하고 싶은 간부 등) 2. 일반 기업 경영 간부(부서장·팀장급)와 관련 임원 학습내용은 품질경영.......추천 -
[비공개] [품질경영 교육리뷰]경영간부를 위한 품질경영 광주전남제주지역본부 (1..
한국표준협회(KSA) 광주전남제주지역본부에서 비대면으로 31분의 경영간부를 모시고 "경영간부를 위한 품질경영"을 진행했다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인식 확산 4. KS 인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질 관련 부서장급, 관련 부서장급, 이 과정에 관심이 많아 학습하고 싶은 간부 등) 2. 일반 기업 경영 간부(부서장·팀장급)와 관련 임원 학습내용은 품질경영.......추천 -
[비공개] [생산관리 교육리뷰]경영간부를 위한 생산경영 경기강원지역본부 (1/4)
2023년 납회 즉 마지막 강의 일정이 12월 21일이었는데 14일간의 휴식 기간을 갖고 2024년 마수걸이 즉 첫번째 강의는 한국표준협회 경기강원지역본부에서 1월 4일 진행했다. 경영간부를 위한 생산경영으로 학습목표 ㅇ KS인증 기업과 일반 기업 경영간부가 꼭 알아야 할 생산 관리와 마인드 함양 ㅇ 경영간부로서 생산 관리 역량 강화와 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 ㅇ 데이터를 바탕으로 한 생산성 혁신, 현장 개선과 스마트한 공정(설비) 관리의 올바른 이해 ㅇ KS인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상은 ㅇ KS인증 기업의 경영간부 (생산 관련 부서장급, 그 밖의 관련 부서장급, 이 과정을 학습하고 싶은 간.......추천 -
[비공개] [생산관리 교육리뷰]경영간부를 위한 생산경영 경기강원지역본부 (1/4)
2023년 납회 즉 마지막 강의 일정이 12월 21일이었는데 14일간의 휴식 기간을 갖고 2024년 마수걸이 즉 첫번째 강의는 한국표준협회 경기강원지역본부에서 1월 4일 진행했다. 경영간부를 위한 생산경영으로 학습목표 ㅇ KS인증 기업과 일반 기업 경영간부가 꼭 알아야 할 생산 관리와 마인드 함양 ㅇ 경영간부로서 생산 관리 역량 강화와 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 ㅇ 데이터를 바탕으로 한 생산성 혁신, 현장 개선과 스마트한 공정(설비) 관리의 올바른 이해 ㅇ KS인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상은 ㅇ KS인증 기업의 경영간부 (생산 관련 부서장급, 그 밖의 관련 부서장급, 이 과정을 학습하고 싶은 간.......추천 -
[비공개] [마케팅교육리뷰] 마케팅 역량 강화 (12/21)
신용보증기금 고객사 중소기업 대표 및 마케팅 실무자 30분을 모시고 마케팅 역량 강화 교육을 실시했다. 최강 한파가 몰아치는 연말임에도 불구하고 자차로 울산에서 6시간 예산에서 4시간 걸려 도착한 참가자 분들께 감사하단 말씀뿐 다른 말을 드릴 수가 없었다. 귀가 시간은 한파에 눈까지 폭설이라 안전 귀가를 당부 드렸다. 교육내용으로는 마케팅 기획과 정보 수집 1-1. 새로운 환경에서의 마케팅 기획 1-2. 정보 수집은 왜 해야 하는가 2. 현재, 미래, 신제품 수요 예측 2-1. 신제품의 특성 이해 2-2. 수요예측 3. 마케팅 목표 수립 3-1. 목표 설정법 3-2 목표 조정 및 확정 절차 4. 마케팅 전략 수립 4-1. 전략의 이해와 마케팅 전략 수.......추천 -
[비공개] [마케팅교육리뷰] 마케팅 역량 강화 (12/21)
신용보증기금 고객사 중소기업 대표 및 마케팅 실무자 30분을 모시고 마케팅 역량 강화 교육을 실시했다. 최강 한파가 몰아치는 연말임에도 불구하고 자차로 울산에서 6시간 예산에서 4시간 걸려 도착한 참가자 분들께 감사하단 말씀뿐 다른 말을 드릴 수가 없었다. 귀가 시간은 한파에 눈까지 폭설이라 안전 귀가를 당부 드렸다. 교육내용으로는 마케팅 기획과 정보 수집 1-1. 새로운 환경에서의 마케팅 기획 1-2. 정보 수집은 왜 해야 하는가 2. 현재, 미래, 신제품 수요 예측 2-1. 신제품의 특성 이해 2-2. 수요예측 3. 마케팅 목표 수립 3-1. 목표 설정법 3-2 목표 조정 및 확정 절차 4. 마케팅 전략 수립 4-1. 전략의 이해와 마케팅 전략 수.......추천 -
[비공개] [제안영업 교육리뷰] B2B 제안영업전략 (12/18~12/20)
한국생산성본부 마케팅물류교육센터에서 진행하는 공개교육으로 B2B 제안영업전략을 3일간 진행했다. 이 과정은 B2B 영업과 관련하여 주입식 교육이 아닌 타산업/분야 영업 전문가와 워크숍과 같이 소통하는 시간을 진행한다. 1 일차는 B2B제안영업에 대한 이해와 함께 이론적 강의가 주로 이루지만 2 일차는 자사의 가치를 발견하는 시간을 갖고 고객과의 커뮤니케이션 전략을 수립한다. 3 일차는 고객가치를 중심으로 영업 Drive와 자사의 영업표준화를 위한 고객관리 모델을 수립한다. 교육대상 - 거래적 영업이 아닌 기술 및 제안영업의 전문가가 되고자 하는 분 - 볼륨게임이 아닌 가치게임으로 가치중심의 제안영업력을 향상하고자 하는 분.......추천 -
[비공개] [제안영업 교육리뷰] B2B 제안영업전략 (12/18~12/20)
한국생산성본부 마케팅물류교육센터에서 진행하는 공개교육으로 B2B 제안영업전략을 3일간 진행했다. 이 과정은 B2B 영업과 관련하여 주입식 교육이 아닌 타산업/분야 영업 전문가와 워크숍과 같이 소통하는 시간을 진행한다. 1 일차는 B2B제안영업에 대한 이해와 함께 이론적 강의가 주로 이루지만 2 일차는 자사의 가치를 발견하는 시간을 갖고 고객과의 커뮤니케이션 전략을 수립한다. 3 일차는 고객가치를 중심으로 영업 Drive와 자사의 영업표준화를 위한 고객관리 모델을 수립한다. 교육대상 - 거래적 영업이 아닌 기술 및 제안영업의 전문가가 되고자 하는 분 - 볼륨게임이 아닌 가치게임으로 가치중심의 제안영업력을 향상하고자 하는 분.......추천