우수 인재를 효과적으로 확보하고, 유지하기 위한 인사에도 이제는 선택과 집중이 필요하다. ‘모든 것을 다 잘하겠다’는 식의 의욕만 앞세우기 보다는, ‘회사의 진정한 강점’에 집중하여 경쟁사와 차별적인 직장 이미지를 구축하는 것이 중요하다. 최근 인사 부문의 가장 큰 고민거리 가운데 하나는 ‘어떻게 하면 우수 인재를 효과적으로 확보하고, 이를 유지 할 수 있는가?’이다. 청년 실업 급증 등 외부 노동 시장의 인재 수급 상황은 표면적으로는 좋아 보이지만, 정작 기업의 인사 담당자들은 ‘그 어느 때 보다 쓸만한 사람을 찾기 어렵다’라고 고심하고 있다. 이는 실제 기업이 필요로 하는 첨단 R&D, 글로벌 영업/마케팅 등 고.......

2004년 기업을 지배한 트렌드와 2005년 유행할 트렌드 전망 출처 : 삼성그룹 웹진 삼성월드 2004년 12월 3일자 Cover Story 바야흐로 트렌드를 감지해내고 미리 준비하는 기업이 성공하는 시대다. 소비자의 니즈가 급속하게 변화, 발전해나가고, 불황, 활황을 따지지 않고 변화는 계속된다. 시장에 제때 대응하지 못하는 기업들은 경쟁에서 도태되고 생존도 어렵다. 그러나 기업 입장에서 시장에 그때 그때마다 신속하게 대응하는 것은 쉬운 일은 아니다. 설령 시장에 대응했다 하더라도 경쟁기업들보다 속도가 느리다면 그 효과는 반감되어 버린다. 따라서 경영자나 마케터는 변화를 미리 예측해서 준비하거나, 아니면 스스로 변화의 주체가 되.......

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2004년 기업을 지배한 트렌드와 2005년 유행할 트렌드 전망 출처 : 삼성그룹 웹진 삼성월드 2004년 12월 3일자 Cover Story 바야흐로 트렌드를 감지해내고 미리 준비하는 기업이 성공하는 시대다. 소비자의 니즈가 급속하게 변화, 발전해나가고, 불황, 활황을 따지지 않고 변화는 계속된다. 시장에 제때 대응하지 못하는 기업들은 경쟁에서 도태되고 생존도 어렵다. 그러나 기업 입장에서 시장에 그때 그때마다 신속하게 대응하는 것은 쉬운 일은 아니다. 설령 시장에 대응했다 하더라도 경쟁기업들보다 속도가 느리다면 그 효과는 반감되어 버린다. 따라서 경영자나 마케터는 변화를 미리 예측해서 준비하거나, 아니면 스스로 변화의 주체가 되.......

[머니투데이 성화용기자] 이 회장은 창의적인 사람을 좋아한다. ‘창의적’이라는 말을 삼성에 대입하면 ‘남들이 만드는 물건을 더 잘 만드는 사람’이 아니라 ‘완전히 새로운 개념의 물건을 만드는 사람’을 의미한다. 선진국의 제품을 ‘카피’해서 먹고 살 수 있는 시대는 지났다. 이미 삼성은 몇몇 분야에서 세계시장을 선도하는 위치에 있다. 따라서 누구도 미처 생각하지 못한 새로운 개념, 새로운 아이디어만이 삼성의 미래를 보장할 수 있다는 게 이 회장의 생각이다. 이러한 창의성은 ‘도전정신’과 만나야 결과물을 만들어낸다. 남들이 어렵다고 기피하는 일에 뛰어들어 작은 결과라도 이끌어내는 도전이야 말로 기업 경쟁력의 핵심.......

[머니투데이 성화용기자] 이 회장은 창의적인 사람을 좋아한다. ‘창의적’이라는 말을 삼성에 대입하면 ‘남들이 만드는 물건을 더 잘 만드는 사람’이 아니라 ‘완전히 새로운 개념의 물건을 만드는 사람’을 의미한다. 선진국의 제품을 ‘카피’해서 먹고 살 수 있는 시대는 지났다. 이미 삼성은 몇몇 분야에서 세계시장을 선도하는 위치에 있다. 따라서 누구도 미처 생각하지 못한 새로운 개념, 새로운 아이디어만이 삼성의 미래를 보장할 수 있다는 게 이 회장의 생각이다. 이러한 창의성은 ‘도전정신’과 만나야 결과물을 만들어낸다. 남들이 어렵다고 기피하는 일에 뛰어들어 작은 결과라도 이끌어내는 도전이야 말로 기업 경쟁력의 핵심.......

[머니투데이 성화용기자] 이 회장은 창의적인 사람을 좋아한다. ‘창의적’이라는 말을 삼성에 대입하면 ‘남들이 만드는 물건을 더 잘 만드는 사람’이 아니라 ‘완전히 새로운 개념의 물건을 만드는 사람’을 의미한다. 선진국의 제품을 ‘카피’해서 먹고 살 수 있는 시대는 지났다. 이미 삼성은 몇몇 분야에서 세계시장을 선도하는 위치에 있다. 따라서 누구도 미처 생각하지 못한 새로운 개념, 새로운 아이디어만이 삼성의 미래를 보장할 수 있다는 게 이 회장의 생각이다. 이러한 창의성은 ‘도전정신’과 만나야 결과물을 만들어낸다. 남들이 어렵다고 기피하는 일에 뛰어들어 작은 결과라도 이끌어내는 도전이야 말로 기업 경쟁력의 핵심.......

혹자들은 포지셔닝이 마케팅의 한 방식이라고들 정의하고 있다. 대부분의 포지셔닝 책들이나 이론들도 광고, 브랜드에 치중되어있기도 하다.그러나 그 태동이 비록 광고를 효과적으로 시행하기 위한 방법의 일환으로 나왔다 하더라도 현재 포지셔닝의 개념은 광고에만 한정되어 사용된다고 생각하면 큰 오산이라 할 수 있다.경제의 글로벌화와 과학 기술의 발달, 정보의 공유, 매스 미디어의 발달 등으로 인하여 경쟁이 보다 심각하게 높아졌고, 이에 따른 대응책으로 ‘차별화’를 모토로 하여 탄생한 개념인 ‘포지셔닝’은 그 대상이 이제는 단순 상품에만 그치지 않고 있다.광고 다음으로 포지셔닝이 많이 쓰일 수 분야가 바로 경영 전략 분.......