이정훈의 Creativeup-180 2011-12-30 [이정훈의 Creativeup-180호]숫자는 무엇일까요? 다음 그림에는 어떤 특별한 규칙이 있습니다. 그렇다면 "?"에 들어가야 할 숫자는 무엇일까요?정답 : 사이트에서 확인하세요. (정답보기) >Creativeup에서는 개인과 기업의 창의력, 상상력을 높임으로 더욱 경쟁력있는 개인과 기업으로 발전할 수 있.......

이정훈의 Creativeup-179 2011-12-29 [이정훈의 Creativeup-179호]구슬은 모두 몇 개 일까요? 주머니 속에 여러가지 색깔의 구슬들이 있습니다. 그 중 빨간색은 전체 구슬의 1/3개, 파란색은 1/4개, 노란색은 1/6개, 하얀색은 3개라면 구슬은 모두 몇 개 일까요?정답 : 사이트에서 확인하세요. (정답보기) >Creativeup에서는 개인과 기업.......

이정훈의 혁신스킬 179호 크레디트 라인(credit line) 은행이 일정 기간을 정해 다른 은행 또는 고객에 대해 미리 설정해둔 신용공여의 최고한도다. 수수료가 없지만 자금 인출에 대한 구속력 역시 없다. 당신과 당신기업의 혁신으로 이끄는 체인지코리아 서비스 "개인과 기업의 혁신리딩 서비스를 제공하는 체인지코리아는 대한민국의 모든 개인과 기업이지속적인 성장과 경쟁우위.......

오늘의 위대한 리더십-179호 스튜어트 다이아몬드의 위대한 리더십에서.. 상대의 표준을 이용하는 법은 사람들이 잘 모르는 뛰어난 협상 도구다. 여기서 말하는 표준은 객관적인 표준이 아니라 상대가 스스로 정한 표준이다. 사람들은 자신의 말을 어기는 모습을 다른 사람들에게 보이기 싫어한다. 그래서 과거에 한 말이나 약속, 즉 표준에 대해 물어보면 대부분 이를 따르고자 하는 경향이 있다. .......

“이 세상에는 이성적인 인간과 비이성적인 인간 두 종류가 있다. 이성적인 인간은 세상에 적응한다. 비이성적인 인간은 세상을 자신에게 적응시키려고 발버둥친다. 따라서 모든 혁신은 비이성적인 인간에 의해 일어난다. - 조지 버나드 쇼(Shaw, George Bernard) - Bizpropose.... 이성적인 사람들은 논리적으로 생각하고 행동해서 읽히지만 비이성적인 사람들은 비논리적으로 생각하고 행동해서 '똘아이'라는 소리를 듣는다 그러나 이러한 똘아이들이 언제나 세상을 놀라게 하는 무엇인가를 하는 것이지 이성적인 사람들은 언제나 그 놀라움에 적응하.......

오늘의 위대한 리더십-178호 마크 머피의 위대한 리더십에서.. 내일부터 시작할 거야." 이 말이 목표를 실패하게 만든다. 지금까지 당신은 수도 없이 '내일부터'라고 말해왔지만, 사실 그 말은 "절대 안 할 거야"라는 말과 다를 바 없다. 마크 머피 '리더십 아이큐Leadership IQ'의 설립자이자 CEO이다. 마이크로소프트, IBM, 마스터카드, 폭스바겐 같은 쟁쟁한 기업들이 그.......

이정훈의 혁신스킬 178호 소셜 3.0 SNS(social network service)는 온라인에서 사람과 사람을 연결해주는 네트워크 서비스다. 그런 점에서 1980년대 동호회 수준의 PC통신 게시판에서부터 ‘다음카페’까지를 SNS 1세대라고 부른다. ‘소셜(Social) 1.0’이다. 2000년대 초반 아이러브스쿨 싸이월드 등 인간관계를 중시하는 SNS가 등장하면서 SNS 2세대(소셜 2.0)가 시작됐다. 이어 나타난 페이스북과 트위터 등은 2007년 스마트폰 보.......

“어디에있느냐는중요하지않다. 어디로가고있느냐가중요하다" -올리버웬델홈스 - Bizpropose.... 2011년을 뒤돌아보며 반성하고 혹은 감사하는 마음은 갖는 것은 중요합니다. 그러나 이러한 마음 뒤에는 2012년에 대한 새로운 목표와 계획이 있어야 할 것입니다. 왜냐하면 우리는 '살아온 날'보다 '살아갈 날'이 많고 '아는 것'보다 '알아야 할 것'이 많고 '만난 사람'보다 '만날 사람'이 많고 '한 일'보다 '할 일'이 많기 때문입니다. 2011년으로 한 발 나아가보세요 아직 아무도 안가본 땅이라 조금 질퍽질퍽할지는 몰라도 적.......