코로나바이러스(코로나19)로 인한 사상 유래 없는 사태가 벌어지고 있다. 지난 11일 WHO(세계보건기구)에서는 팬데믹(Pandemic, 세계적 대유행)을 선언함으로써 국가 간 이동제한으로 국경을 차단하고 교류가 중단되는 상황이 벌어지고 있다.우리나라는 그나마 개인 위생 철저와 사회적 거리두기 등으로 이제 겨우 확진자가 줄어들기 시작했다. 하지만 지역별 소규모 집단감염 사례가 나타나고 있어서 여전히 불안한 상태가 지속되고 있는 상황이다. 이런 상황이다 보니 소상공인 및 자영업자들은 직격탄을 맞아 생계에 심각한 타격을 받고 있다.이렇게 자영업시장과 창업시장이 최악의 상황으로 내몰리고 있는데도 정부와 광역단체 그리고 지자.......

상권에도 수명주기가 있다. 지난번 글에서 도입기 상권과 쇠퇴기 상권은 가능하면 출점을 자제하라고 했다. 그렇다면 성장기와 성숙기 상권으로 압축되는데 일반인들은 어디가 성장기 상권인지, 성숙기 상권인지 알 수가 없다. 그리고 성숙기가 긴 상권은 또 어디인지 도무지 감을 잡는 못한다.필자가 항상 이야기하는 것이 예비창업자(소상공인 및 자영업자) 중 70% 이상이 창업자금 2억 원 미만 즉, 점포비용(임대증증금, 권리금, 관리비)에 여유가 없기 때문에 번화가 혹은 역세권 상권은 엄두를 못낸다고 했다. 그렇다 보니 선택의 여지 없이 주택가상권에 관심을 가질 수 밖에 없는 것이다.그것도 안정적으로 장사할 수 있는 곳이 바로 아파.......

상권에도 수명주기가 있다. 일반적으로 우리가 알고 있는 수명주기는 제품수명주기(PLC, Product Life Cycle)로 미국 하버드대학교 레이몽 버논교수가 1966년에 제창하고 웰스가 발전 시켰으며, 에버렛로저스에 의해 새롭게 정립되었고 이후 마케팅 대부 필립 코틀러에 의해 소개되면서 널리 알려졌다.수명주기는 개발기, 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 5단계로 진행되지만 일반적으로는 개발기를 뺀 4단계를 주로 많이 활용한다. 수명을 가진 사물은 하나도 예외없이 수명주기에 의해 태어났다가 사라진다. 짧게는 몇 시간에서부터 길게는 몇 백 년까지도 있다.상권분석 차원에서 보는 수명주기도 제품수명주기와 마찬가지로 5단계로 보는 것.......

창업에 있어서 STOP전략이 중요하다고 여러번 거론했다. STOP전략은 마케팅의 STP전략과 SWOT분석의 합성어라고 설명했다. 즉, S(Segmentation, 세분화)와 T(Targeting, 고객) 그리고 P(Positioning, 위치)와 O(Opportunity, 기회요인)을 말한다.STOP전략 중 포지셔닝(Positioning)이 가장 중요하다고 강조했다. 이유는 포지셔닝이 제대로 되어야 자신의 창업자금에 맞는 상권입지, 업종과 아이템, 매장면적, 층수, 판매방식, 인테리어, 포장패키지, 가격 등 제 위치가 선정될 뿐만 아니라 업태도 정할 수 있기 때문이다.점포개발에 있어서도 STOP전략을 활용하면 자신의 창업 조건과 여건에 맞는 점포를 찾을 공산이 커진다. 점포개발에 있어서.......

최근 코로나19로 인해 사람들이 모이는 곳은 가능하면 피하고 있다. 그리고 사람들이 많이 모이는 다중이용시설(ktx역사, 지하상가, 백화점, 마트, 도서관, 학원, 대합실 등) 뿐만 아니라 밀폐된 공간 그리고 음식점 등 모든 사업장을 이용하지 않고 있다. 물론, 약국은 예외다.이번 코로나19 감염 확산은 소상공인 및 자영업자들에게 엄청난 타격을 주고 있다. 특히, 사람들이 많이 모이는 음식점일수록 그 정도는 더 심하다. 대형 음식점보다 중형 음식점, 중형 음식점보다 소형 음식점, 소형 음식점보다 배달전문점 및 드라이브스루점 순으로 타격을 받고 있는 것을 볼 수 있다. 그렇다면 이런 상황에서 예비창업자는 어떤 창업형태로 나아가.......

우리나라를 비롯한 전 세계가 코로나바이러스로 경제가 올 스톱 상태로 빠지고 있다. 이번 코로나19로 인해 확진자가 급속도로 확산 되면서 WHO(World Health Organization, 세계보건기구)는 펜데믹(Pandemic, 세계적 대유행)을 선언하고 일부 나라는 국가비상사태를 선포하고 있다.우리나라는 그나마 마스크 착용과 손씻기 그리고 사회적 거리 두기로 확진자 증가가 줄어 들고 있는 모습을 보이고 있기는 하다. 하지만 집단감염이 소소하게 일어나고 있어서 여전히 불안한 상태다. 이런 상황에서 소상공인 및 자영업자는 개점휴업 상태로 큰 위기를 겪고 있다.이런 가운데에서도 생계형 창업은 계속 되고 있고 창업을 하려고 나서는 사람들은 어.......

감가상각비와 관련해서 필자가 올린 블로그의 글만 해도 무려 30회 이상 된다. 2012년부터 지금까지 8년 이상을 거론했으니 감가상각비가 창업에 있어서 얼마나 중요한 키워드인지 짐작이 갈 것이다. 감가상각이 그만큼 창업에 있어서 핵심 요소라고 해도 무리는 없을 것이다.그렇다면 복습하는 차원에서 감가상각이 뭔지 알아보자. 감가상각이란? 기업의 수익활동에 계속 사용되는 건물, 기계, 설비 등 고정자산이 시일이 지나면서 그 가치가 점점 떨어지게 되는데 그 떨어지는 가치만큼 매 영업 연도의 비용으로 계산하는 것이다.사전적 의미는 그렇다 치고 실제 상권현장에서의 소상공인 및 자영업자 그리고 예비창업자들이 알아야 하는 감가.......

예비창업자는 창업을 준비하면서 수많은 정보와 자료를 수집하고 교육을 받는다. 하지만 필자가 만나본 예비창업자들 중에는 제대로 자료를 수집하고 분석하는 분들이 많지 않았다. 즉, 준비도 제대로 되지 않은 상태에서 창업에 나서는 분이 많더라는 이야기다.창업자 자신이 창업에 적합한 자질과 적성을 갖고 있는지, 창업자금은 얼마나 어떻게 융통하고 조달할 수 있는지, 창업아이템은 어떻게 선정하는지, 사업장 점포는 또 어떤 방법으로 어떻게 찾고 구하는지 등 창업4대요소 조차도 제대로 알지 못하는 분들이 많다는 것이다.창업4대요소도 알지 못하는데 비즈니스모델 9블록 캔버스, 사업계획서, 손익계산, 사업타당성, 출점타당성, 마.......