프랜차이즈 시스템의 장 · 단점 1. 가맹점 측면에서의 장 · 단점 가. 장점 - 본부가 합리적인 방법에 의해 프랜차이즈 팩키지를 개발하여 그것에 입각하여 지도 · 원조를 하기 때문에 실패의 위험성이 적다. - 단독으로 시작하는 것보다 설비의 대여, 금융지원 등의 이유에 의하여 비교적 소액의 자본으로 사업을 시작할 수 있다. - 사업에 경험이 없더라도 본부의 교육 프로그램, 매뉴얼에 의한 교육, 각종 지도에 의해 그 사업을 수행해 나갈 수 있다. - 본부가 개발한 우량상품, 점포디자인, 상표 등을 사용해서 사업을 수행하기 때문에 처음부터 지 명도가 높은 효과적인 경영이 가능하다. - 본부가 일괄적으로 광고 캠페인을 하기 때문에 개.......

장래치 (値) 의 추계 ■ 추계가 필요한 DATA 1) 행정인구 2) 상업인구 3) 매출인구 4) 가계지출 (1인당, 세대별) 5) 매장면적 ■ 일반적 추계방법 1) 절반평균법 2) 이동평균법 3) 최소자승법 4) 지수고선식 ■ 절반 (折半) 평균법 1) DATA 의 기간을 통일년도분으로 2부하고 기수의 경우는 중앙년도를 제외하고 계산한다. ■ 이동평균법 1) 이동평균법은 통상 3개년간 DATA의 이동합을 구하고 그 DATA의 기수로 나누어 이동평균치를 구하여 이에따라 경향을 구하는 것이다. 이하 생략~ 위 내용은 금샘주식회사의 허락에 의해 게시한 게시물로 개인블로그외 타 이용은 불가합니다. 출처 .www.zpos.com

장래치 (値) 의 추계 ■ 추계가 필요한 DATA 1) 행정인구 2) 상업인구 3) 매출인구 4) 가계지출 (1인당, 세대별) 5) 매장면적 ■ 일반적 추계방법 1) 절반평균법 2) 이동평균법 3) 최소자승법 4) 지수고선식 ■ 절반 (折半) 평균법 1) DATA 의 기간을 통일년도분으로 2부하고 기수의 경우는 중앙년도를 제외하고 계산한다. ■ 이동평균법 1) 이동평균법은 통상 3개년간 DATA의 이동합을 구하고 그 DATA의 기수로 나누어 이동평균치를 구하여 이에따라 경향을 구하는 것이다. 이하 생략~ 위 내용은 금샘주식회사의 허락에 의해 게시한 게시물로 개인블로그외 타 이용은 불가합니다. 출처 .www.zpos.com

장래치 (値) 의 추계 ■ 추계가 필요한 DATA 1) 행정인구 2) 상업인구 3) 매출인구 4) 가계지출 (1인당, 세대별) 5) 매장면적 ■ 일반적 추계방법 1) 절반평균법 2) 이동평균법 3) 최소자승법 4) 지수고선식 ■ 절반 (折半) 평균법 1) DATA 의 기간을 통일년도분으로 2부하고 기수의 경우는 중앙년도를 제외하고 계산한다. ■ 이동평균법 1) 이동평균법은 통상 3개년간 DATA의 이동합을 구하고 그 DATA의 기수로 나누어 이동평균치를 구하여 이에따라 경향을 구하는 것이다. 이하 생략~ 위 내용은 금샘주식회사의 허락에 의해 게시한 게시물로 개인블로그외 타 이용은 불가합니다. 출처 .www.zpos.com

사람들은 무엇을 사고 싶어할까 ㅡ 끈기 있게 관찰하고 연구하는 자세 필요 ㅡ 「모르겠다」에서 「안다」를 향해 행동을 개시하라. 그 과정을 밟아 가면, 지금까지와 확실히 다른 창의와 연구가 가능하다. 독단을 피하고 끈기 있게 시행착오를 반복하는 것이 히트 상품을 만드는 최선의 방법이다. 이렇게 하면 이상하게도 「안다」는 것을 느낄 수 있다. 자신만을 고집하면 팔리지 않는다 신제품을 계속 만들어 내고 실패를 거듭하여 10년이란 세월이 흐른 뒤에야 드디어 깨달음을 얻게 되었다. 「자신만을 고집하면서 남보다 먼저 독창적인 상품을 만들기만 해서는 팔리지 않는다. 팔릴 수 있는 제품은 남보다 늦어도 팔린다」는 것을 깨닫게 된.......

사람들은 무엇을 사고 싶어할까 ㅡ 끈기 있게 관찰하고 연구하는 자세 필요 ㅡ 「모르겠다」에서 「안다」를 향해 행동을 개시하라. 그 과정을 밟아 가면, 지금까지와 확실히 다른 창의와 연구가 가능하다. 독단을 피하고 끈기 있게 시행착오를 반복하는 것이 히트 상품을 만드는 최선의 방법이다. 이렇게 하면 이상하게도 「안다」는 것을 느낄 수 있다. 자신만을 고집하면 팔리지 않는다 신제품을 계속 만들어 내고 실패를 거듭하여 10년이란 세월이 흐른 뒤에야 드디어 깨달음을 얻게 되었다. 「자신만을 고집하면서 남보다 먼저 독창적인 상품을 만들기만 해서는 팔리지 않는다. 팔릴 수 있는 제품은 남보다 늦어도 팔린다」는 것을 깨닫게 된.......

사람들은 무엇을 사고 싶어할까 ㅡ 끈기 있게 관찰하고 연구하는 자세 필요 ㅡ 「모르겠다」에서 「안다」를 향해 행동을 개시하라. 그 과정을 밟아 가면, 지금까지와 확실히 다른 창의와 연구가 가능하다. 독단을 피하고 끈기 있게 시행착오를 반복하는 것이 히트 상품을 만드는 최선의 방법이다. 이렇게 하면 이상하게도 「안다」는 것을 느낄 수 있다. 자신만을 고집하면 팔리지 않는다 신제품을 계속 만들어 내고 실패를 거듭하여 10년이란 세월이 흐른 뒤에야 드디어 깨달음을 얻게 되었다. 「자신만을 고집하면서 남보다 먼저 독창적인 상품을 만들기만 해서는 팔리지 않는다. 팔릴 수 있는 제품은 남보다 늦어도 팔린다」는 것을 깨닫게 된.......

상권의 일반개념 가. 상권의 정의 ▶ 단독, 또는 직접의 상업시설이 고객을 흡인 할 수 있는 지리적 범위. ▶ 현실적 상권은 입지, 규모, 업종, 업체에 따라 변동 ▶ 상권 파악의 검증, 정확도는 고도의 경험과 지식이 요구됨 ▶ 상품특성에 의한 구분 (흡인률 기준 분석법) - 편의품 상권 - 선매품(전문품) 상권 ▶ 계층구분에 의한 구분 (정설적인 접근 방법은 아님) - 1차상권 - 2차상권 - 3차상권 나. 제 1, 2, 3차 상권 ▶ 정설적인 접근은 아니나 간단한 분석시에 적용 다. 영향권 제 1, 2, 3차 상권 이외 지역으로 말뜻대로 영향을 받는 지역. (분석자의 판단에 의거 흡인율 5~10% 미만을 영향권으로 보는 경우도 있으며, 3차 상권을 영향.......