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[비공개] [공모전] 집단사고와 집단지성의 차이를 아시나요?
안녕하세요 ^-^ 플래닝몬스터 2기 지연입니다. 공모전을 하다보면 팀을 짜서 회의를 하게 되는 경우가 많을텐데요, 이 때, 집단지성이 발생할 수도 있지만 집단사고가 발생할 수도 있다고 합니다. 이 둘의 차이는 무엇일까요? 집단지성은 뛰어난 개인보다 더 나은 지혜를 찾아내는 것이라고 합니다. 반면에 집단사고는 평범한 개인보다도 더 못한 의사결정을 내리는 것을 말합니다. 포스코경영연구원의 최근 보고서인 '빅데이터로 들여다 본 집단지성과 집단사고의 차이'는 집단사고를 집단지성으로 바꿀 수 있는 방법을 알려줍니다. 리더가 자기 확신이 강하거나, 전문가에게 지나치게 의존하거나, 유대감이 강한 조직일 수록.......추천 -
[비공개] [공모전] 집단사고와 집단지성의 차이를 아시나요?
안녕하세요 ^-^ 플래닝몬스터 2기 지연입니다. 공모전을 하다보면 팀을 짜서 회의를 하게 되는 경우가 많을텐데요, 이 때, 집단지성이 발생할 수도 있지만 집단사고가 발생할 수도 있다고 합니다. 이 둘의 차이는 무엇일까요? 집단지성은 뛰어난 개인보다 더 나은 지혜를 찾아내는 것이라고 합니다. 반면에 집단사고는 평범한 개인보다도 더 못한 의사결정을 내리는 것을 말합니다. 포스코경영연구원의 최근 보고서인 '빅데이터로 들여다 본 집단지성과 집단사고의 차이'는 집단사고를 집단지성으로 바꿀 수 있는 방법을 알려줍니다. 리더가 자기 확신이 강하거나, 전문가에게 지나치게 의존하거나, 유대감이 강한 조직일 수록.......추천 -
[비공개] [공모전] 집단사고와 집단지성의 차이를 아시나요?
안녕하세요 ^-^ 플래닝몬스터 2기 지연입니다. 공모전을 하다보면 팀을 짜서 회의를 하게 되는 경우가 많을텐데요, 이 때, 집단지성이 발생할 수도 있지만 집단사고가 발생할 수도 있다고 합니다. 이 둘의 차이는 무엇일까요? 집단지성은 뛰어난 개인보다 더 나은 지혜를 찾아내는 것이라고 합니다. 반면에 집단사고는 평범한 개인보다도 더 못한 의사결정을 내리는 것을 말합니다. 포스코경영연구원의 최근 보고서인 '빅데이터로 들여다 본 집단지성과 집단사고의 차이'는 집단사고를 집단지성으로 바꿀 수 있는 방법을 알려줍니다. 리더가 자기 확신이 강하거나, 전문가에게 지나치게 의존하거나, 유대감이 강한 조직일 수록.......추천 -
[비공개] [자기계발] 회의에 휘둘리지 않고 제대로 말하는 법
안녕하세요! PM보미입니다~ 오늘은 회의에서 휘둘리지 않고 내 의견을 제대로 말하는 법을 소개해드리겠습니다! 레츠꼬 ! 1. 불필요한 회의는 안 하는게 낫다. 반드시 참석해야 할 자리가 아니라면 정중하게 양해를 구하고 참석하지 않는 것이 좋습니다! 불필요한 회의만큼 비생산적인 일도 없기 때문입니다~ 2. 말은 적게 할 수록 좋다. 모든 일에 끼어들어 한 푼어치도 안 되는 소리를 떠든다는 말을 듣기보다는, 필요할 때에만 말하는 사람이라는 평판을 듣는 것이 훨씬 낫습니다. 3. 남을 비하 하지마라. 건너편에 앉은 사람이 멍청한 소리를 했을 때, 일러주고 싶지만 참아야 합니다. 그렇지 않으면 한순간에 평생 적을 만드는 것입니다. 4........추천 -
[비공개] [자기계발] 회의에 휘둘리지 않고 제대로 말하는 법
안녕하세요! PM보미입니다~ 오늘은 회의에서 휘둘리지 않고 내 의견을 제대로 말하는 법을 소개해드리겠습니다! 레츠꼬 ! 1. 불필요한 회의는 안 하는게 낫다. 반드시 참석해야 할 자리가 아니라면 정중하게 양해를 구하고 참석하지 않는 것이 좋습니다! 불필요한 회의만큼 비생산적인 일도 없기 때문입니다~ 2. 말은 적게 할 수록 좋다. 모든 일에 끼어들어 한 푼어치도 안 되는 소리를 떠든다는 말을 듣기보다는, 필요할 때에만 말하는 사람이라는 평판을 듣는 것이 훨씬 낫습니다. 3. 남을 비하 하지마라. 건너편에 앉은 사람이 멍청한 소리를 했을 때, 일러주고 싶지만 참아야 합니다. 그렇지 않으면 한순간에 평생 적을 만드는 것입니다. 4........추천 -
[비공개] [자기계발] 회의에 휘둘리지 않고 제대로 말하는 법
안녕하세요! PM보미입니다~ 오늘은 회의에서 휘둘리지 않고 내 의견을 제대로 말하는 법을 소개해드리겠습니다! 레츠꼬 ! 1. 불필요한 회의는 안 하는게 낫다. 반드시 참석해야 할 자리가 아니라면 정중하게 양해를 구하고 참석하지 않는 것이 좋습니다! 불필요한 회의만큼 비생산적인 일도 없기 때문입니다~ 2. 말은 적게 할 수록 좋다. 모든 일에 끼어들어 한 푼어치도 안 되는 소리를 떠든다는 말을 듣기보다는, 필요할 때에만 말하는 사람이라는 평판을 듣는 것이 훨씬 낫습니다. 3. 남을 비하 하지마라. 건너편에 앉은 사람이 멍청한 소리를 했을 때, 일러주고 싶지만 참아야 합니다. 그렇지 않으면 한순간에 평생 적을 만드는 것입니다. 4........추천 -
[비공개] [자기계발] 마이크 조던의 명언
안녕하세요! 오늘은 농구와 나이키의 대명사 마이클 조던이 했던 명언을 소개하려 합니다. 당신이 한번 포기하기 시작하면 이는 습관이 된다. 결코 포기 하지 말아라 나는 실패를 받아들일 수 있다. 누구나 무엇에 실패를 한다. 하지만, 나는 시도를 하지 않는 것을 받아들일 수는 없다. 모든 사람은 각자의 재능이 있다. 하지만, 역량을 기르기 위해 힘든 노력이 필요하다. 나는 9000번의 골 시도를 실패했다. 게임에서 300번이나 졌다. 게임의 승부를 결정짓는 중요한 슛을 맡았지만 26번이나 놓쳤다. 나는 계속해서 실패를 거듭했다. 이게 내가 성공한 방법이다.추천 -
[비공개] [자기계발] 마이크 조던의 명언
안녕하세요! 오늘은 농구와 나이키의 대명사 마이클 조던이 했던 명언을 소개하려 합니다. 당신이 한번 포기하기 시작하면 이는 습관이 된다. 결코 포기 하지 말아라 나는 실패를 받아들일 수 있다. 누구나 무엇에 실패를 한다. 하지만, 나는 시도를 하지 않는 것을 받아들일 수는 없다. 모든 사람은 각자의 재능이 있다. 하지만, 역량을 기르기 위해 힘든 노력이 필요하다. 나는 9000번의 골 시도를 실패했다. 게임에서 300번이나 졌다. 게임의 승부를 결정짓는 중요한 슛을 맡았지만 26번이나 놓쳤다. 나는 계속해서 실패를 거듭했다. 이게 내가 성공한 방법이다.추천 -
[비공개] [자기계발] 마이크 조던의 명언
안녕하세요! 오늘은 농구와 나이키의 대명사 마이클 조던이 했던 명언을 소개하려 합니다. 당신이 한번 포기하기 시작하면 이는 습관이 된다. 결코 포기 하지 말아라 나는 실패를 받아들일 수 있다. 누구나 무엇에 실패를 한다. 하지만, 나는 시도를 하지 않는 것을 받아들일 수는 없다. 모든 사람은 각자의 재능이 있다. 하지만, 역량을 기르기 위해 힘든 노력이 필요하다. 나는 9000번의 골 시도를 실패했다. 게임에서 300번이나 졌다. 게임의 승부를 결정짓는 중요한 슛을 맡았지만 26번이나 놓쳤다. 나는 계속해서 실패를 거듭했다. 이게 내가 성공한 방법이다.추천 -
[비공개] [마케팅] 개가 사나우면, 술이 시어진다
안녕하세요. 에디터 지윤입니다. 오늘 들려드릴 이야기는 '끌리는 컨셉의 법칙'에 소개된 구맹주산(狗猛酒酸)입니다. 구맹주산(狗猛酒酸)은 "개가 사나우면 술이 시어진다."는 뜻입니다. 이는 옛날 중국에서 비롯한 일화입니다. 송나라 어느 주막에 술을 만들어 파는 주인이 있었는데, 그는 정량을 속이지 않고 친절했으면 실력 또한 출중했다고 합니다. 하지만 그의 술은 좀처럼 팔리지 않아 골머리를 앓고 있었습니다. 맛이 좋다고 알려져있었는데, 왜 그랬을까요? 심란해진 주인은 마을에서 현자로 불리는 어른을 찾아가 그 까닭을 물어보았는데, 의외의 대답을 들을 수 있었습니다. 그의 대답은 놀랍게도 "바로 주막에서 키우던 개가 사나워.......추천