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[비공개] “2025년, 서울 집값 슈퍼사이클이 온다!”… ‘3년 연속 완벽 적..
3년 연속 완벽 적중한 김경민 서울대 교수의 ‘집값 시나리오’ 김경민 교수는 지난 저서들을 통해 서울시 집값의 변곡점과 변동 폭까지 적중시켜 모두를 놀라게 했었다. 심지어 서울 주요 아파트 단지의 구체적인 가격까지 정확히 들어맞았다. 언제나 저자의 시나리오에 반대 의견을 내는 이가 있었지만 결국 시간이 증명했다. 그의 예측치가 이토록 정확할 수 있었던 비결은 철저한 ‘빅데이터’ 분석에 있다. 10년 이상 쌓아온 데이터에 인공지능을 활용한 지표, 국내외 시장을 읽는 안목까지 더해 거듭 확인한 결과이기 때문이다. 그런 데이터가 가장 먼저 잡아낸 신호가 서울 부동산 ‘공급 부족’이다. 인플레이션(물가 상승)과 프로젝트파.......추천 -
[비공개] “극강의 효율로 정해진 시간 내에 최고의 성과를 내는 방법은 없을까?..
“당신이 무능력한 게 아니라 일이 너무 많은 겁니다!” 왜 일은 해도 해도 줄지 않을까? 당장 맡은 업무도 많은데, 업무 지시는 끊임없이 내려온다. 어느새 할 일은 잔뜩 쌓여 있고 늘 시간에 쫓긴다. 과연 당신의 과로와 심리적 부담감은 타당한 것일까? 일을 많이 해도, 열심히 해도, 그러느라 소진돼도 높은 성과를 내는 데엔 하등 도움이 되지 않는다면? 『일의 80%를 줄이는 방법』의 저자 이다 요시히로는 당신이 무능력한 게 아니라 일이 너무 많은 게 문제라며 명쾌하게 문제를 정의하고, 지금 하는 일의 80%를 줄이라는 혁신적인 해결책을 제시한다. 저자는 국내외 다양한 기업에서 다양한 문화권의 사람들과 일하며 소프트웨어 개발 프.......추천 -
[비공개] 불황에 돈벌이 되는 유망 창업 아이템 & 유망 무점포 창업 아이템 총정리
리스크 없이 돈 버는 유망 무점포 창업 아이템 총정리 장기 경기 불황으로 인해 평생직장 개념이 사라지고, 평생직업만이 존재하는 시대로 접어 들면서 창업 시장에서 무점포 창업이 크게 주목받고 있습니다. 초기 자금이 적게 들고 사업 위험 부담이 적은 것이 가장 큰 이유입니다. 거의 대부분 개인 영업력으로 승부하는 맨손 창업이라는 점에서 수많은 영업 아이템 중 무엇보다 자신의 경력과 적성을 살린 신중한 선택은 성공필수 조건이라고 하겠습니다. 이에 재택형, 기술형, 방문형, 길거리형으로 구분되는 무점포 사업 아이템들 가운데 소액 투자로 매출과 수익 측면에서 요즘 같은 불황에도 꾸준한 인기를 누릴 수 있는 유망 무점포 창업.......추천 -
[비공개] “2025년, 대한민국 사람들은 누구와 성장하고 어떤 정보를 받아들이..
“데이터는 패턴(Pattern)이고 트렌드는 길항(拮抗)이다!”… 모순되는 가치가 공존하는 2025년 직장인은 ‘일잘러’를, 취업준비생은 ‘갓생’(갓God+생生의 합성어)을 추구하는 흐름이 몇 년째 이어지고 있다. ‘욜로’(YOLO, You Only Live Once의 약자), ‘불금’(불타는 금요일의 줄임말)이라는 말이 대세였던 몇 년 전을 생각하면 격세지감(隔世之感)이다. 내일은 없다는 듯이 오늘만 살던 사람들이 ‘현타’(현실 자각 타임의 줄임말)를 맞고 미래의 더 나은 나를 준비하기 시작했다. 세상이 나를 키워주지 않으면 나 스스로라도 성장해야 한다는 거대한 시대정신 아래 세부적인 트렌드가 생겨나는 중이다. 그렇다면 2025년엔 어떤 트렌드.......추천 -
[비공개] “일하는 시간은 1/4로 줄이고 수입은 4배로 늘리는 방법은 없을까?..
“하루에 1시간만 해방돼도 1년에 365시간을 얻는다!”… 1만 시간의 법칙을 넘어서는 초생산적 자기 혁명 & 안 맞는 일, 오래 걸리는 일, 잡다한 일 모두 덜어내어 일하는 시간은 1/4로 줄이고 수입은 4배로 늘리는 방법 많은 사람이 더 많이, 더 열심히 일하면 더 많은 돈을 벌 거라고 믿는다. 당신은 이미 충분히 노력했을 것이다. 도저히 혼자서는 처리할 수 없을 것 같은 일을 해내고, 야근을 반복하고, 어쩌면 퇴근 후에도 일 생각에 사로잡혀 있을지도 모른다. 그런데 어떤 사람들은 정시에 퇴근하고, 좋아하는 일을 즐겁게 하며, 풍성한 취미활동을 하면서도 뛰어난 성과를 낸다. 분명 그리 열심히 하는 것 같지 않은데 저만치 앞서.......추천 -
[비공개] “2025년, 대한민국이 열광할 글로벌 산업 트렌드는 무엇인가?”… ..
KOTRA가 260여 개 사례를 분석·선별한 4개 키워드 & 33가지 인사이트 ● 인공지능(AI), 삶과 산업을 혁신하다 ◇ AI로 만들어가는 일상 01. 취리히 파킨슨병 환자를 걷게 하는 AI 신발 02. 도쿄 눈으로 듣는 소리, AI 시각화(化) 장치 03. 달라스 AI가 골라주는 초(超)개인화 쇼핑몰 04. 시드니 위조 명품 잡아내는 AI 중고거래 플랫폼 ◇ AI가 만드는 산업의 미래 05. 암스테르담 내 손안의 경영전략 컨설턴트, 예측형 AI 06. 로스앤젤레스 콘크리트 탄소 문제를 해결하는 AI 솔루션 07. 실리콘밸리 분리수거도 척척, 리사이클링 AI 08. 리스본 불량 잡는 섬유 산업 AI 09. 프랑크푸르트 양조장 폐기물의 위대한 변신 10. 부다페스트 빅브라.......추천 -
[비공개] “인간·기술이 공존할 미래, 매그니피센트 7이 창조하는 부(富)의 기..
* 매그니피센트 7는 각 분야에서 최고의 자리를 차지하고 있는 빅테크 기업인 애플·마이크로소프트(MS)·엔비디아·아마존·알파벳·메타·테슬라·오픈AI를 이르는 말이다. # [프롤로그] 부의 법칙을 재편한 매그니피센트 7: 지배는 부로 이어졌다. 매그니피센트는 부의 법칙을 재편하고 있다. 뉴욕증권거래소와 나스닥에 상장된 기업은 약 4000개 사다. 상장사가 아닌 오픈AI를 뺀 7개 기업이 미국 주식 시가총액에서 차지하는 비중은 무려 30%에 달한다. 이런 변화는 재테크에도 큰 영향을 줄 수밖에 없다. 오늘날 서울 아파트 값은 30평대를 기준으로 약 12억 원이다. 20년 전인 2004년 3억 4000만 원에서 약 3.5배 상승한 가격이다. 하지만, 같은.......추천 -
[비공개] “평생 시력을 지키는 진짜 상식은 무엇인가?”… 일본 ‘15만 명 환..
● 세상에 넘쳐나는 ‘눈 건강 상식’은 안과 의사에겐 ‘비(非)상식’ X 블루베리는 눈에 좋다 O 안토시아닌은 눈의 피로를 줄여준다 X 녹색을 보면 눈이 좋아진다 O 먼 곳을 보면 근시가 느리게 진행된다 X 어두운 곳에서 사물을 보면 눈이 나빠진다 O 가까이에서 사물을 보면 눈이 나빠진다 X 안경을 쓰면 근시가 진행된다 O 안경을 쓰더라도 근시 진행도는 똑같다 X 젊을 땐 노안이 진행되지 않는다 O 20대부터 노안이 진행된다 X 블루라이트 차단 안경은 효과가 있다 O 블루라이트 차단 안경은 별로 효과가 없다 X 시력은 누구나 개선할 수 있다 O 가성 근시는 즉시 개선할 수 있다 X 시력을 되찾기 위해 고민 없이 시력 회복 수술을 받는다.......추천 -
[비공개] “경쟁이 치열한 세상에서 어떻게 하면 대체 불가능한 인재가 될 수 있..
① 신속한 유니콘 → 빠르게 반응하는 건 인간의 본성이 아니다. 특히 두려운 일이 맞닥뜨렸을 땐 더욱 그렇다. 기회가 찾아오면 문을 활짝 열어야 한다. 한순간도 주저하지 마라. ② 진정성 있는 유니콘 → 진정성은 최고 적임자와 나머지들의 차이를 빠르게 구분하는 요소다. 사람들은 당신의 성공보다 실패를 어떤 식으로 다루는가를 더 기억할 것이다. ③ 민첩한 유니콘 → 다양성은 민첩성을 가속화(化)하는 촉진제다. 다양한 생각과 다양한 목소리, 나이, 배경, 문화가 더욱 막강한 팀을 만든다. ④ 해결하는 유니콘 → 해결할 문제와 버려할 걸 구분하라. 문제를 해결하는 방법을 찾는 게 불평하는 것보다 더 재밌고 생산적이다. ⑤ 예측.......추천 -
[비공개] “생태계 위기에 직면한 기업이 탑재해야 할 비즈니스의 핵심 요건은 무..
파타고니아가 전 세계에서 사랑받는 브랜드가 된 이유 & 비콥(B-Corp)을 준비하는 기업이 반드시 알아야 할 모든 것 대형 소비재 기업인 유니레버는 최근 그룹 성장의 절반과 수익의 절반이 400개 브랜드 중 사회적·환경적 의식이 가장 높은 40개 브랜드에서 발생한다는 사실을 발견했다. 30년 동안 고객에게 불필요한 쇼핑을 자제하고 환경을 위해 헌 옷을 고쳐 입으라고 말해온 파타고니아 역시 사회적·환경적 책임을 다하면서도 눈부신 성장을 이뤘다. 파타고니아는 혼돈의 21세기를 살아가는 기업이라면 이해관계자 모두를 책임지는 책임경영의 의무를 감당해야 한다고 생각한다. 지속 가능한 성장을 위해 기존의 관행을 깨는 조치들은 대.......추천