이타(利他)창업 리포트 - www.itabiz.net
창업 이타주의, 창업 합리주의, 창업 실속주의를 실천하고 있는 이론과 실전을 겸비한 창업 전문가
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[비공개] KT 가족의 성공창업을 위한 창업로드쇼 개최
대구, 부산, 광주, 대전 4개 도시 순회 KT는 KT 가족들의 성공 창업을 위한 창업 로드쇼를 개최한다. 오는 21일부터 24일까지 대구, 부산, 광주, 대전을 순회하면서 실시되는 이번 로드쇼는 해당 지역의 퇴직사우와 가족들을 대상으로 창업 강의와 아이템 소개 그리고 창업컨설팅으로 구성되어 있다. 해당지역 KT 사옥에서 실시되는 이번 로드쇼는 2012년도 소상공인지원제도 설명과 시니어창업 전략과 트랜드 그리고 시니어 창업자들이 접근이 가능한 아이템 5개를 소개하고 참석자들을 대상으로 창업상담과 컨설팅을 통해 창업의 올바른 이해와 접근 방법을 통한 성공 창업의 로드맵을 제시할 예정이다. 2011년 실시된 시니.......추천 -
[비공개] 중앙대창업대학원 후배들을 위한 특강
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[비공개] 김갑용 소장의 부자의 정석
바둑티비 부자의 정석 http://blog.naver.com/onbaduk/70133326556추천 -
[비공개] 김갑용 소장의 바둑티비 특강 부자의 정석
바둑티비 부자의 정석 보기 http://blog.naver.com/onbaduk/70133326194추천 -
[비공개] 영세 자영업자 자생력이 생존 법칙
자영업시장의 치열한 생존 경쟁은 갈수록 더하다. 최근에는 비교적 규모가 있는 자본이 이 시장에 유입되면서 자영업시장도 양분되는 양상을 보이고 있다. 조직과 자본 통한 규모의 경쟁력과 자생력의 대결이다. 문제는 생계형 창업자인 영세자영업자의 생존이다. 이들은 주로 가족 노동력을 활용하고 생계를 목적으로 하고 있다. 이들의 유일한 경쟁력은 철저한 창업가 정신으로 무장한 자생력뿐이다. 그러나 현실적으로 대부분 영세자영업자는 창업을 위한 충분한 사전준비와 이를 통한 마인드 제고가 어렵다. 결국 치열한 경쟁을 통한 생존도 만만치 않다. 모든 것이 열악한 상황에서 창업을 할 경우 더욱더 강한 창업가 정신.......추천 -
[비공개] 로티보이 사건을 통해 본 프랜차이즈의 함정
우리나라에 번이라는 새로운 시장을 개척한 로티보이가 최근 부도처리 되면서 양측의 공방이 뜨겁다. 말레이시아 본사 측에서는 마스터 프랜차이즈인 로티보이베이크샵코리아가 경영능력이 없다고 하고, 로티보이코리아 측에서는 말레이시아 본사의 고의적인 부도처리라고 한다. 양측의 주장을 살펴보면 나름대로 이해가 간다. 그러나 이런 상황에서 직접적인 피해를 보는 것은 가맹점 주들이다. 가맹점 입장에서는 두 회사의 주장이나 관계가 어찌되었던 영업을 할 수 있는 원재료 공급에 문제가 없기를 희망한다. 가맹점 주들은 가맹 계약을 할 때 로티보이 코리아와 계약을 했고 계약에 의해 가맹점 영업에 차질이 없도록 지원해 주.......추천 -
[비공개] 김갑용 소장의 부자의 정석 보기
티비 창업특강 바둑티비 부자의 정석보기 http://blog.naver.com/onbaduk/70132822478추천 -
[비공개] 프랜차이즈 본부 이런 컨설팅이 필요하다!
우리나라 프랜차이즈는 이제 산업의 한 영역으로 자리매김하면서 그 역할과 더불어 책임도 중요하게 인식되는 시기적으로 전환기를 맞이하고 있다. 수많은 브랜드들이 자신의 영토 확장을 위해 혼신의 노력을 다하고 있다. 이런 과정에 전문가의 직간접적인 도움을 받는 것도 사실이다. 이것을 컨설팅이라고 한다. 그런데 여기서 몇 가지 따지고 볼 일이 있다. 프랜차이즈 본부에서 주로 받고 있는 컨설팅은 자신의 브랜드 홍보를 전문가의 입을 빌어하는 홍보컨설팅이다. 직접 하는 것 보다 더 큰 공신력을 얻기 위해서다. 다음은 초기 브랜드의 경우 영업대행을 의뢰하는 경우도 있다. 이유를 차지하고 자기가 만든 브랜드 즉, 상.......추천 -
[비공개] 김갑용 소장의 부자의 정석
바둑티비 부자의 정석 10화 동영상 보기 http://blog.naver.com/onbaduk/70131502941추천 -
[비공개] 프랜차이즈 가맹점주 역 선택이 필요하다!
뚜레쥬르 쥐식빵 사건, 본죽 사건, 채선당 사건 등을 접하면서 느끼는 하나의 생각은 바로 안타깝다는 것이다. 이들 브랜드가 우리나라 프랜차이즈 시장에서 차지하는 비중이 클 뿐만 아니라 나름대로 모범적인 경영과 브랜드 관리를 해왔다는 점에서 안타까운 마음이 더 크다. 이들 브랜드의 모든 사건은 본부의 운영미숙이나 그릇된 경영에서 기인한 것이 아니라 가맹점 주의 운영 마인드에서 기인한 것이라는 점에서 더욱 그렇다. 본사 입장에서 보면 그 많은 가맹점을 어떻게 일일이 관리를 할 수 있느냐고 할 수도 있다. 이해가 되는 부분도 있다. 그러나 이런 이유가 사건의 책임으로부터 자유로울 수는 없으며, 책임의 유무를 떠나서.......추천
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