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디지털을 말한다. By oojoo

oojoo의 디지털 이야기 (oojoo (at) hanmail.net)
블로그"디지털을 말한다. By oojoo"에 대한 검색결과251건
  • [비공개] 스마트워크 시대의 리더십, 헬리콥터 리더십

    그간 준비한 스마트워크에 대한 서적은 1월9일 출간됩니다. 책 제목이 조금 어려운데, 출간 시점 즈음에 소개하겠습니다. 책에 일부 수록된 내용입니다. 제 최대 관심사 중 하나인 리더십에 대한 생각 하나... ============ 2) 스마트 시대에 필요한 헬리콥터 리더십 사실 스마트 시대에 가장 요구되는 최상의 리더십은 헬리콥터 리더십이다. 급변하는 현대 사회에서 발빠른 의사결정과 실행력, 추진력을 갖추는 것은 가장 중요한 역량이다. 세상이 워낙 빨리 바뀌기 때문에 시장 트렌드를 간파하고 그에 맞는 전략을 선택해 빠르게 실행하지 않으면 도태되는 것이 최근 산업의 동향이다. 이러한 트렌드에 안성맞춤인 것이 헬리콥터 리더십이다. 디테일을 챙겨야 하는 시대 IT 기술의 발전은 우리 사회를 너무 빠르게 변화시켜가고 있다. 이집트, 리비아, 튀니..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-12-16 10:02 am|추천

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    [비공개] 공감의 시대에 필요한 커뮤니케이션 스킬

    직장인들의 업무력 향상을 위한 자기계발 서적을 집필 중에 있습니다. 12월 말이나 내년 1월초에 출간할 계획입니다. 현재 열심히 출판사에서 편집 작업 중에 있습니다. 책 본문의 일부를 옮깁니다. 스마트 시대의 커뮤니케이션 스킬은 기존과는 다를 수 밖에 없겠죠~ ============================= 스마트 시대를 맞아 인터넷과 통신에 연결이 가능하게 되면서 언제, 어디서나 사람과 연결할 수 있게 되었다. 이로 인해 어느때보다 커뮤니케이션에 들어가는 코스트가 줄어들고 있다. 최신 IT 기술의 발전으로 인하여 과거보다 저렴한 비용과 노력으로 수 많은 사람들과 커뮤니케이션이 가능하게 되었다. 하지만 커뮤니케이션의 스킬이 도구로서 향상되는 것은 아니다. 도구는 수단일 뿐이다. 스마트 시대의 스마트 커뮤니케이션은 툴로서 완성되는 것이 아니라..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-11-13 09:22 pm|추천

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  • [비공개] 공대생을 위한 조언..

    한 학회에서 공대생들을 위한 인터뷰를 해와서 정리한 내용입니다. 저도 공대 출신으로 공학도들의 어려움과 고민을 충분히 알고 있기에.. 모쪼록 공대 후배분들에게 도움이 되길... 질문 (1)학생들은 취업이 어렵다고 하는데, 막상 기업에서는 일 할 사람을 찾기가어렵다고 합니다. 기업의 실무자로 ‘우수한 인재 확보’ 에 대한 가장 큰어려움을 무엇입니까? 1. 소위 말하는 spec은 훌륭하지만, 본인이 지원한 기업의 산업에 대한이해가 부족하다. 예를 들어, 다음의 경우 IT 포탈 산업에 속해 있는데, 포탈에 지원하는 학생들이 IT산업의 트렌드와 시장의 특성과 경쟁사의 현황과 주요 이슈에 대한 지식없이 묻지마 지원을 하는 경우가 많아 아쉽다. 2. 또한, 기본적으로 회사 생활을 하는데 필요한 비즈니스 역량이 부족하다. 회사에 종사하는 직장인..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-10-30 12:47 pm|추천

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  • [비공개] 공대생을 위한 조언..

    한 학회에서 공대생들을 위한 인터뷰를 해와서 정리한 내용입니다. 저도 공대생 출신으로 공학도들의 어려움과 고민을 충분히 알고 있기에.. 모쪼록 공대 후배분들에게 도움이 되길... 질문 (1)학생들은 취업이 어렵다고 하는데, 막상 기업에서는 일 할 사람을 찾기가어렵다고 합니다. 기업의 실무자로 ‘우수한 인재 확보’ 에 대한 가장 큰어려움을 무엇입니까? 1. 소위 말하는 spec은 훌륭하지만, 본인이 지원한 기업의 산업에 대한이해가 부족하다. 예를 들어, 다음의 경우 IT 포탈 산업에 속해 있는데, 포탈에 지원하는 학생들이 IT산업의 트렌드와 시장의 특성과 경쟁사의 현황과 주요 이슈에 대한 지식없이 묻지마 지원을 하는 경우가 많아 아쉽다. 2. 또한, 기본적으로 회사 생활을 하는데 필요한 비즈니스 역량이 부족하다. 회사에 종사하는 직장..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-10-30 12:47 pm|추천

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  • [비공개] 혁신을 향한 지속 가능한 도전...

    어떤 기업이나 혁신에 목말라 하지만, 위에서 바라보는 혁신의 산물과 아래에서 바라보는 혁신의 결과가 다르니 끊임없는 혁신을 이루어내는 조직문화를 만들기란 여간 어려운 것이 아니다. 화성에서 온 경영진과 금성에서 온 직원들은 서로를 이해하지 못하고, 경영진은 왜 혁신을 못하느냐고 따지고 직원은 혁신을 한다고만 하지 실행은 할 수 없는 열악한 환경이라고 회사를 탓한다... 경영진이 원하는 혁신의 산물은 괄목할만한 성과를 가져오는 Product의 탄생이다. 반면, 직원들이 생각하는 혁신의 산물은 아무나 하지 못하는 것을 해냈다는 성취감이다. 즉, 경영진은 혁신을 도구로 보고 직원은 혁신 그 자체를 목적으로 한다. 사실 혁신에 대해 그 누구도 부정하지 않는다. 혁신하지 않으면 살아남을 수 없다는 것은 직원보다 경영진이 더 지상과제..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-08-21 08:18 am|추천

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    [비공개] 패션, 트렌드 그리고 문화를 넘어....

    작년말부터 떠들고 다니던 이야기가 부메랑이 되어 종종 인용되고 있습니다. 상기의 숫자에 대한 제 개인적 근거는 그간 여러 서비스와 디바이스 그리고 플랫폼의 보급대수와 사용자수 등을 가늠해보고 개인적으로 짐작해보니 대충 산출되더군요. 구체 근거를 제시하라면, "제 감일 뿐"이예요라고 답합니다. 누군가 묻더군요. 대한민국 50%인 2500만명을 넘으면 뭐냐고... 제 답은 "Life" 즉, '일상'입니다. 즉, 삶이 되는 것이죠.
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-06-28 05:39 pm|추천

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    [비공개] 클라우드 혁명에 담긴 인사이트

    기술 신봉주의자들은 새로 등장한 기술에 대해 과도하게 긍정적으로 포장하기 마련이다. 그들이 주장한 모든 기술이 대중화되어 성공하는 것은 아니다. 그래서, 최근 아니 3년 전부터 주목해야 한다라고 말하던 키워드인 "클라우드"에 대한 관심 역시 포장된 것은 아닐까 하는 의구심이 드는 것이 사실이다. 특히 스마트폰 열풍과 함께 통신사가 적극 클라우드 서비스에 대한 공격적 투자에 나서면서 클라우드에 대한 관심은 최고조에 올랐다. (마치 PDA처럼...) 과연 클라우드는 스마트폰과 같이 뜨는 기술일까? 아니면 그저 PDA처럼 한 때 주목받을 광풍에 불과한 것일까? 한빛비즈의 "클라우드 혁명"은 이에 대한 답을 찾기 적합한 내용을 담고 있다. 그것도 클라우드에 담긴 서비스, 비즈니스적인 통찰과 함께 기술적인 사항까지 모두 포괄해 소개하고 ..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-05-10 11:36 am|추천

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    [비공개] 일 잘하는 법에 대한 정리..

    작년 10월부터 해냄출판사와 "스마트워크"라는 주제의 책 준비를 해왔습니다. IT 기업에 종사하면서 최신 웹 서비스와 신기술 그리고 스마트폰, 태블릿(스마트패드), 스마트TV 등을 주로 다루다보니 기술과 전략, 기획에 관심이 많은 것처럼 보이지만.. 사실 그보다는 자기계발에 많은 관심을 가지고 있습니다. 그래서 그간 집필해왔던 책 중 상당 부분은 HRD와 관련된 내용들이었죠. 아무튼 10월부터 준비한 똑똑하게 일 잘하는 법에 대한 책을 이번 연휴 기간을 맞아 마무리했습니다. 당초 올 2월 정도면 마무리할 것이라 생각했는데... 회사 업무도 업무지만, 스마트폰과 SNS로 인해서 집중력이 흐트러진 탓인지 도무지 진도가 나가질 않더군요. 이번 연휴 기간에 아예 스마트폰과 담을 쌓고 인터넷도 차단한채 오로지 책만 집필하니 금새 마무리를 할 수 있..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-05-09 04:11 pm|추천

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    [비공개] 스마트폰이 가져온 슬픈 자화상..

    스마트폰 사용자들의 가장 큰 버릇은 시도때도없이 4인치의 화면을 들여다 본다는 것이다. 잠에서 일어나자마자 시작된 이 버릇은 집을 나서고, 버스를 기다리고, 거리를 걸으면서, 회사 엘레베이터로 이어진다. 회사에서도 예외는 아니다. 회의를 하던 중에, 커피 한잔하면서, 심지어는 바로 앞에 대화 상대가 있음에도 불구하고 여전히 시선은 상대의 눈이 아닌 작은 스마트폰 화면을 향한다. 카페와 지하철, 버스에서 시선을 돌려보면 스마트폰 화면에서 시선을 떼지 못하는 사람을 쉽게 만나게 된다. 특히 놀이동산과 마트에서 많은 남성들은 그 작은 화면에 시선을 사로 잡혀 옆에 있는 가족들의 대화에 건성인 것을 쉽사리 볼 수 있다. 과연 그들은 시급을 다툴만큼 엄청나게 중요한 그 무엇을 보고 있는 것일까? 그렇게 그들의 시선(eyeball)을 빼앗은..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-05-05 09:26 pm|추천

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  • [비공개] 아이폰 SKT에서 나온다면?

    왜 아이폰은 대한민국 모두가 사용할 수 없는 것일까? 한국에서 아이폰은 일반적으로 KT 사용자에게만 사용이 허락된다. SKT, LG U+ 가입자는 아이폰을 사용하기 위해 KT로 번호 이동을 해야만 한다.(참고로, 해외에서 구매해온 아이폰을 SKT로 등록해서 사용 가능하다.) 만일 SKT에서 아이폰이 공식적으로 출시되면 어떻게 될까? 사실 아이폰은 세계적으로 대부분 2위 통신사업자와 독점적 계약을 맺어 출시됐다. 2007년 미국에서 아이폰이 최초 출시될 때 역시 2위 사업자인 AT&T와 아이폰이 출시됐다. 이후 2011년 2월이 되어서야 1위 사업자인 버라이존을 통해 아이폰이 출시됐다. 한국도 2009년 말 KT를 통해 아이폰이 출시된 이후 아직까지 SKT를 통해서 출시되지 않고 있다. 만일 SKT에서 아이폰을 출시하면 시장은 어떻게 변화할까?(그냥 개인적인 상상력을 동원..
    디지털을 말한다. By oojoo|2011-02-06 07:54 pm|추천

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