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기획연구소 플랜업

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블로그"기획연구소 플랜업"에 대한 검색결과8614건
  • [비공개] ‘단순함 속에서 느끼는 묘한 승부욕’ _카트라이더(Kartrider)..

    카트라이더를 개발한 (주)넥슨은 2006년 산업자원부에서 선정한 온라인 부분 세계일류상품 기업에 선정되었다. ㈜넥슨은 이미 지난 2001년 하반기에 '차세대 세계일류상품기업'으로 선정된 바 있으며, 그 이후로 , , , , 등의 수많은 히트작을 연달아 내놓으며 세계 시장에서 선두권을 지키고 있음을 인정받아 '현재 세계일류상품기업'으로 선정되기에 이르렀다. [핵심포인트] 국내 온라인 게임시장 연도별 온라인게임 시장 규모 카트라이더의 개발배경 카트라이더의 성공전략 3가지 카트라이더의 다양.......
    기획연구소 플랜업|2009-10-29 09:57 am|추천

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  • [비공개] 쉽게 쓰는 마케팅 기획서-13단계별 접근법

    마케팅 기획서라고 어렵게 생각할 필요는 없다. 말 그대로 마케팅 기획은 마케팅 활동을 보다 체계적이며 전략적으로 진행하기 위한 마케팅 활동 가이드라고 생각하면 된다. 다음은 마케팅 기획서를 작성하는 방법을 13단계로 구분한 것으로 단계에 따라 필수적으로 포함되어야 할 핵심 사항을 기재한 것이다. [핵심포인트] 마케팅 기획서 13 단계 [개요] ........고객의 머리 속에 인식되어 있는 자사(또는 제품)의 위치를 도식화하는 것으로 경쟁사와의 경쟁관계 및 차후 마케팅 진행 방향을 세울 수 있다............ .......
    기획연구소 플랜업|2009-10-29 09:54 am|추천

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  • [비공개] 소설과 기획서의 차이점 - 왜 도해식 전개가 효과적인가?

    주변의 많은 분들이 기획서를 작성하다 보면 깨알같이 많은 글만 쓰게 된다고 한다. 보통 이러한 기획서들을 공무원 스타일의 기획서라고도 한다. 그렇다고 특별히 공무원들이 쓰는 기획서가 좋다고도 말할 수 없고 그렇다고 장문의 글로 이루어져 좋다고도 말할 수 없다. [핵심포인트] 소설과 기획서의 차이점 문자형 기획서, 도해형 기획서 문자형 기획서와 도해형 기획서의 차이점 [개요] ........흔히들 말하는 좋은 기획서란 설득력이 있어야 하기 때문에 앞서 언급한 것과 같이 기획 수용자들에 대한 이해 및 분석이 요구된다. 그렇기 .......
    기획연구소 플랜업|2009-10-29 09:53 am|추천

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  • [비공개] [비즈프로포즈711호] 과거,현재,미래

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    기획연구소 플랜업|2009-10-29 09:47 am|추천

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  • [비공개] 초록매실의 초록 마케팅 성공사례

    음료산업은 기후변화와 트랜드에 민감한 산업분야로 1991년까지는 고성장을 보였으나 1991년 이후 급격히 증가세가 둔화되면서 1997년에는 마침내 출하량 1%이하로 줄어들면서 음료 산업 전체에 침체기가 도래하기 시작하였다. [핵심포인트] 초록매실의 탄생 배경 및 환경현황 초록매실의 제품개발 배경 및 목표 초록매실의 4가지 마케팅 주요 전략 초록매실 크리에티브와 모델 초록매실의 성공과 성장 초록매실 마케팅사례에서 배울 점 [개요] ................ 초록매실은 ‘초록’이라는 컨셉을 중심으로 일관된 마케팅 커뮤니케이션.......
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:46 am|추천

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  • [비공개] 30여 년 전통의 장수브랜드, 국민 스낵의 대명사 _새우깡의 성공사례

    농심이 설립된 1965년부터 1970년까지는 라면에 대한 소비자들의 인식이 부속하여 시장규모 자체가 매우 협소한 실정이고, 더욱이 라면시장이 춘추적국시대처럼 나뉘어져 각 사들간의 경쟁이 치열한 시기였다. 1971년에는 농심의 연간 매출액이 현재의 일주일 매출액 수준인 203억에 불과할 정도로 판매가 부진했다. [핵심포인트] 새우깡의 탄생 시장배경(새우깡의 포장 변천史) 새우깡의 성공배경 새우깡의 주요 마케팅 전략 포인트 새우깡의 다양한 광고 크리에이티브 농심 매출액 추이(2001-2004) 새우깡 매출액 추이(2002-2005) 장수브랜드의 성공비결 [개요]  .......
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:34 am|추천

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  • [비공개] 거북이 한마리가 가져다 준 브라마맥주의 재도약

    브라마 맥주는 전체 브라질 맥주 시장에서 35%의 시장점유율을 보유하고 있으며 이러한 높은 시장 점유율과 한 국가를 대표하는 맥주라는 자부심은 브라마 경영진들의 큰 자랑거리였다. 이에 브라마는 자신들이 맥주 시장에서 쌓은 위업(?)을 자랑하고 싶었는지 브라마의 ‘No. 1’라인을 새롭게 런칭하였다. [핵심포인트] 브라마맥주의 No. 1라인과 매출하락배경 브라마맥주의 브랜드 부활 목적 브라마맥주의 주요 마케팅 캠페인 전략 브라마맥주의 '거북이 캠페인' 브라마맥주의 거북이 캠페인 실행결과 오늘날의 브라마맥주 마케팅 실행 포인트 [개요]
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:31 am|추천

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  • [비공개] 기획자의 창의력을 높이는 방법 (창의력 체크편)

    앞서가는 기획자에게는 두 가지 능력이 필수적으로 필요하다. 이 두 가지 능력은 사물을 이성적 판단 아래 정확하고 구체적이며 분석할 수 있는 ‘논리력’과 무에서 유를 창조하고 새로움과 아이디어를 추구하는 ‘창의력’으로 구분된다. [핵심포인트] 창의력과 기획자 첫 번째 테스트 두 번째 테스트 세 번째 테스트 테스트 결론 [개요] .........현재 기획자들을 비롯하여 많은 사람들은 ‘기획’하면 논리만을 연상하지만 기획에 있어서 논리력보다 더욱 요구되어지는 것이 바로 창의력이다. 왜냐하면, 현재 업무에.........
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:27 am|추천

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  • [비공개] 기획자의 창의력을 높이는 방법 (창의력 방법편)

    특별히 창의력 향상을 위해 시간을 낼 수 없는 바쁜 기획자에게는 아이디어를 찾거나 새로운 해결책을 찾을 때와 같이 꼭 창의력이 필요할 때 쓸 수 있는 특별한 방법이 있으면 금상첨화일 것이다. 이러한 점을 고려하여 기획자들이 쉽게 활용할 수 있는 창의력 사고 방법 2가지를 소개한다. [핵심포인트] 창의력을 높이는 방법 창의적으로 생각하는 두 가지 비법 What if? 비법 What if? 사고법 Stepping Stone 사고법 Stepping Stone 사고 사례 [개요] ..........기획자의 창의력을 넓히는 유연한 사고의 방법이 많이 있지만, 기획자가 아이디어를 내야 할 .......
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:26 am|추천

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  • [비공개] [비즈프로포즈710호] 모든 리더는 교육자이다

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    기획연구소 플랜업|2009-10-28 10:20 am|추천

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