오늘의 위대한 리더십-131호 야나이 다다시의 위대한 리더십에서.. ‘성공’은 성공이라고 부르는 순간부터 진부해진다. 경영환경은 끊임없이 변하고 있다. 그렇기 때문에 일방적인 모방이나 안이한 경영법을 반복해서는 절대 성공할 수 없다. 누구의 성공이든 남의 사례를 그대로 복습하는 것은 전혀 의미가 없다. 성공의 비결이나 공식 같은 것은 세상에 존재하지 않는다. 눈앞의 신기루에 속아 과거의 작은 성과에 집착하는 한 진정.......

*핵심포인트* 은행간 합병의 배경국민-주택은행간 M&A 전략소비자 홍보 크리에이티브 *개요* 두 은행 또는 기타 조직이 합병할 때에는 무엇보다도 두 조직원들이 각자의 강점과 약점을 인정하고, 통합은행(조직)이라는 새로운 은행의 출범주인이 된다는 자세로 자발적인 협조와 유화가 두 국민은행과 주택은행의 결정적인 성공요인으로 꼽히고 있음. [플랜업]

*핵심포인트* 금융 기업의 광고 캠페인 전략광고 런칭 크리에이티브 *개요* 골드만 삭스의 특징들을 설명하고 외국계 후발주자로써 소비자들에게 메시지를 임펙트 있게 전달하기 위해, 일본의 골드만 삭스사는 6일간의 캠페인을 6개의 신문에 6가지 메시지로 표현하기로 경정했다. [플랜업]

*핵심포인트* 고객과의 공급사슬 체제 구축전사적인 PI(process innovation) 전략 *개요* 고객충족 프로세스형으로 개편됨과 동시에 업무 프로세스의 단축을 통해 고객만족을 극대화 할 수 있게 되었고 업무 스피드 향상으로 경영 효율을 높임. [플랜업]

*핵심포인트* 경상남도의 외자유치 전략외자유치를 위한 내부 혁신 사례 *개요* 경상남도는 외국기업을 투자유망 등급별로 구분하여 정기적으로 방문을 하고 관리대장(DB)도 운영하는 등 기업 유치 이후 정기적으로 애로사항을 청취하고 사후관리에도 만전을 기하고 있음. [플랜업]

*핵심포인트* 브랜드 확장 실패 전략기업 중심의 마케팅 실패 전략 *개요* 거버는 1974년 성인 음식 시장에 진입하려다가 큰 실패를 경험하게 되었는데, 거버가 구매 고객으로 고려한 소비자층에서 냉담한 반응을 보였기 때문이었음. [플랜업]

*핵심포인트* 위기시 고객 대응 전략위기시 미디어 대응 전략위기시 브랜드 관리 전략 *개요* 거버는 악성 루머 유포라는 위기 상황에 직면하였으나, 적극적인 마케팅 노력과 고객의 신뢰를 바탕으로 위기를 극복 할 수 있었음 [플랜업]

*핵심포인트* 제품 사용 확대 전략매체 광고 / 홍보 전략시장 지위 획득 전략 *개요* 캠페인은 목표 오디언스인 25에서 54세까지의 여성에 도달함으로써 성공적으로 소비자 인지도를 끌어 올렸다. 텔레비전과 신문, 라디오를 통해서 였다. 언론은 분명하게 홀마크 카드가 더 많은 경사에 보낼 만한 적당한 카드를 출시했다는 사실을 전달했다. [플랜업]