경험 마케팅 (Experiential Marketing) 2007.04.16. 이용석 -맛·가격 강조 마케팅 대신 즐거운 소비 유도하는 경험마케팅이 신조류로 떠올라- 대학생 ㄱ씨는 왜 자판기에서 200원짜리 커피를 마시고는 비싸다고 투덜대면서 스타벅스에서 5,000짜리 커피를 마시면 아까워하지 않을 까. 주부 ㄴ씨는 시장에서 1,000원어치 콩나물을 살 때는 값을 깎으 면서 고급 백화점의 식품매장에서는 무슨 이유로 양은 더 적고 값은 2배가 넘는 콩나물을 구입할까. 하루가 멀다 하고 새로운 염모제가 출시됨에도 불구하고 ㄷ양이 태평양의 미장센 브랜드만 고집하는 이 유는 무엇일까. 집에서 스테이크를 만들어 먹으면 2만원 정도로 모 든 식구.......

마케팅플래닝 vs 마케팅 첫 째 마케팅의 사고의 시작은 제품 또는 서비스 그 자체에서 시작되고, 마케팅 플래닝은 근본적으로 사람에서부터 시작된다.둘 째 마케팅은 많이 팔기 위한 수단이고, 마케팅 플래닝은 팔리게 하기 위한 수단이다.세 째 마케팅은 경쟁 상대와의 싸움에서 이기기 위한 수단이고, 마케팅 플래닝은 경쟁 상대를 없게 한다.네 째 마케팅은 규모에 따라 비용이 필요하고, 마케팅 플래닝은 규모와 상관없이 비용이 들지 않는다. 따라서 대기업에서부터 동네 국밥집 아줌마까지 누구나 할 수 있다. ----------------------------------------------------------------------------------- "가 치 공 감" "마케팅은 내가 가진 유.......

잭 웰치가 처음 GE회장의 책임을 맡았던 1981년의 GE는 미국의 다른 대기업과 마찬가지로 공룡처럼 거대하고 지극히 관료적이며 보수적인 미국의 전형적인 대기업이었다. 외부에서 볼 때 GE는 크고 튼튼한 미국의 우량기업이었고, 월스트리트에서도 GE를 블루칩 회사로 높이 평가했다. 어떤 직원은 GE를 바다에서 천천히 움직이는 견고하고 웅장한 초대형 유조선이라고 자랑스럽게 묘사했다. 잭은 그 점에 대해서는 찬사를 보냈지만, 그보다는 GE가 보다 빠르고 민첩하게 방향을 바꿀 수 있는 스피드 보트가 되기를 희망하였다. 더군다나 잭은 공룡과 같은 GE의 체질로는 다가오는 시대의 격심한 기술경쟁과 원가경쟁에서 생존할 수 .......

가상테이프라이브러리(VTL)가 본격적인 대중화 시대에 접어들고 있다. VTL은 디스크를 마치 테이프처럼 인식하는 데이터 백업 장치. 17일 관련업계에 따르면 지난해 12월부터 올 2월까지 약 3개월 동안 30개 이상 총 1000테라바이트(TB) 규모의 VTL 프로젝트가 쏟아져 나왔다. 이에 따라 VTL 시장은 신제품이 출시된 이후 겪는 상품 도입 정체기인 이른바 ‘캐즘(chasm)’을 극복하고 올해 본격적인 대중화 시대를 열어나갈 것으로 전망된다. 업계에 따르면 최근에는 중소기업과 공공 분야에서 5T∼10TB 규모의 VTL 도입을 의뢰하는 사례가 속속 늘고 있다. 대부분 지방자치단체에서 VTL 구매에 나서고 있고, 주택공사·교육개발원·삼성의료원야후.......

-. 온라인 이벤트 진행시 문제점들 인터넷 이벤트를 진행하다 보면 자그마한 실수로 인하여 문제가 발생하는 경우가 많이 있습니다. 이벤트 페이지에 공지가 잘못되어 당첨금액에 실수가 있거나 , 시스템 오류에 의해서 문제점이 발생하거나 , 부서간의 커뮤니케이션이 되지 않아서 행사진행에 차질이 있거나 ,이벤트의 참여가 부족하여 조기마감을 하는 경우나, 예상하지 못했던 이벤트 반응에 의해서 시스템 및 물량이 부족하거나 , 경품지급의 법률적 이해가 부족해서 과다경품으로 법률을 위반하거나 하는 경우 등 다양한 문제점들이 발생하곤 합니다. 별로 드러내고 내세울 좋은 경험은 아니지만 개인적으로 많은 이벤트를 진행하면서 이벤.......

[마케팅 불변의 법칙] 마케팅 세계를 지배하는 강력한 마케팅 개념 알 리스 · 잭 트라우트 지음/박길부 옮김 1. 선도자의 법칙 - 더 좋은 것보다는 맨 처음이 낫다. 2. 영역의 법칙 - 최초로 뛰어들 수 있는 새로운 영역을 개척해야 한다. 3. 기억의 법칙 - 시장보다는 고객의 기억 속에 맨 먼저 들어가는 것이 더 중요하다. 4. 인식의 법칙 - 마케팅은 제품이 아니라 인식의 싸움이다. 5. 집중의 법칙 - 마케팅에서 가장 강력한 개념은 잠재 고객의 기억 속에 한 단어를 심는 것이다. 6. 독점의 법칙 - 두 회사가 같은 단어를 고객의 기억 속에 심을 수는 없다. 7. 사다리의 법칙 - 각 영역별로 어느 가로대를 차지하느냐에 따라 채용할 전략이.......

세계 6위 휴대전화 점유율을 자랑했던 독일의 정보기술(IT) 제조업체 지멘스. 지멘스는 휴대전화 사업부문을 지난 2005년 대만의 벤큐(BenQ)에 매각했다. 누적되는 적자를 버틸 수 없었기 때문이다. 중소업체에서 매출 3조원의 글로벌 휴대전화 업체로 성장했던 우리나라 팬택 역시 경쟁의 소용돌이속에 결국 기업개선작업(워크아웃)에 들어갔다.이는 격랑에 휩싸인 국내외 IT산업의 현주소를 보여주는 사례들이다.빠른 기술발전 속에 경쟁은 격화되면서 시장환경이 그만큼 급변하고 업계의 부침이 심하다는 사실을 보여주는 것이다. ◆ 흔들리는 ‘IT강국’ = 한국의 IT산업은 그동안 한국경제를 이끄는 핵심 동력으로 찬사를 받았다. 디지털기.......

“이젠 정보기술(IT) 강국에서‘디지털지식강국’으로 도약해야 합니다.”지난 10일 오후 경기 성남시 분당구 정자동 KT 본사에서 만난 유태열(46) KT경영연구소장은 “IT기업의 설비투자가 활성화되고 서비스와 기기의 동반성장을 통해 IT산업의 선순환 구조를 재가동해야 한다”고 말했다. 한국 IT산업의 선순환 성장모형이 깨져 구조적 위기에 봉착해 있기 때문에 시급히 새로운 성장 패러다임을 찾아야 한다는 것이다. 그는 “한국이‘IT산업의 강자’란 닉네임이 붙은 게 5년밖에 안됐다”면서 “이는 초고속인터넷이 다른 나라보다 빨리 보급되고 휴대전화도 삼성 애니콜 등 제조업의 성장과 함께 글로벌 시장에서 약진한 덕분”이라고 말.......