조직활성화 간추린 정보 이제는 나도 조직활성화와 동기부여의 관계 척척박사! 하늘은 높고 햇살은 따뜻하고 선선한 바람은 살랑살랑 부는 오늘 같은 날, 컴퓨터도 전화기도 다 꺼두고, 꽉 막히는 강변북로 올림픽대로도 쌩쌩 달려서 춘천이라도 가면 딱 좋은데 말이죠. 떠날 수 없어 안타까운 마음! 조직활성화에 대한 최신 정보로 달래드리겠습니다^^ 동기부여란 인간의 행동 방향과 목표를 세우고 행동을 유발시키는 것을 말합니다. 조직 관점에서 동기부여는 조직의 목표를 위해 구성원에게 적극적인 의식을 불어 넣는 것을 말합니다. 조직과 구성원의 발전에 있어 동기부여는 필수 사항인데요. 구성원들이 조직 전체 목표에 대하여 높은 동.......

조직활성화 정보 엿듣기! 무조건 알아야 할 조직활성화와 동기부여의 관계 정보! 배고픔에도 가짜가 있다고 합니다. 스트레스나 과음, 충분치 못한 수면과 수분 등으로 인해 소화 기관이 아닌 심리 상태에서 허기를 느끼는 것인데요. 허기가 느껴질 때, 서둘러서 음식부터 먹지 말고 양치질이나 소량의 물 한 잔을 마셔보세요. 또는 제가 전하는 조직활성화 이야기에 주의를 기울이는 것도 좋은 방법! ^^ 오늘도 힘차게 시작하겠습니다~ 동기부여란 인간의 행동 방향과 목표를 정하고 행동을 유발시키는 것을 말합니다. 조직 입장에서 동기부여는 조직의 목표를 위해서 구성원에게 적극적인 의식을 불어 넣는 것을 말합니다. 과거의 정년이 보장.......

조직활성화 궁금증 타파! 조직이론의 개념, A부터 Z까지 알아보자! 무언가를 본격적으로 시작하기도 전에 앞서 겁먹고 포기한 적 있으신가요? 조직활성화에 대한 공부는 그렇지 않을 겁니다. 저와 함께 할 거니까요. ^^ 조직활성화를 가장 즐겁게 또 알기 쉽게 알려 드리겟습니다! 따라오세요~ 조직이론은 크게 미시 조직이론과 거시 조직이론으로 구분지을 수도 있는데요. 미시 조직이론은 조직 내의 개인 내지는 소집단의 행동을 연구한다면, 거시 조직이론은 조직의 구조와 목표, 환경 등 조직을 전반적인 관점으로 파악하여 조직의 문화와 효과성, 조직의 발전 등을 연구합니다. 다른 경우로 조직을 외부와 단절된 폐쇄적인 체제로 바라보느.......

조직활성화 궁금증 타파! 전통적인 동기부여이론에 대한 모든 정보 모아모아! 좋았다는 칭찬 한마디, 퇴근 후 시원한 맥주 한잔 등등 이거하나만 있으면 힘이 ‘불끈’ 솟는다는 것들 있으시죠? 저는 말이죠~ 여러분들의 마음이 담긴 댓글 한줄이면 보약이 필요 없답니다^^ 오늘도 칭찬의 말을 기다리며 조직활성화에 관해 알아보겠습니다! 동기부여 내용이론은 행동의 동기를 유발하는 요인에 관해 말하는 연구입니다. 즉, 개인의 행동을 유지하거나 활성화하는 요건이 무엇인지, 환경이나 상황에서 어떤 요인이 사람의 행동을 만드는지에 관한 이론이라고 할 수 있지요. 동기부여 이론은 크게 동기부여 과정이론(process theory of motivation).......

조직활성화, 상식 대 방출! 현대의 동기부여이론들에 대해 파헤쳐볼까요? 오늘은 어떤 하루 보내셨나요? 오후부터 조금씩 힘들어졌지만 긴 하루도 무사히 지나가고 있네요. 이런 때 제일 도움이 되는 건 따뜻한 말 한마디가 아닐까요? “모두 수고하셨습니다^^” 하루를 마감하기 전 준비한 포스팅은 조직활성화에 대한 정보 입니다. 차분히 확인 하시고, 유용하게 이용하세요! 로크와 래섬, 에레즈(Locke, Latham, & Erez)는 목표 설정에 있어 목표 몰입(goal commitment)이 중요하다고 말하였습니다. 목표 몰입은 목표를 완수하겠다는 결정과 이를 위한 노력을 계속하여 유지하는 것을 말합니다. 목표 몰입은 목표 수용(goal acceptance)과.......

유용하지? 조직활성화 전통적인 동기부여이론에 대해 반드시 기억하세요! 우리는 사회에서 많은 사람들과 갈등을 겪으며 성장하고 있습니다. 그때마다 ‘넌 틀렸어!’ 라고 하기 보다 ‘너와 나는 좀 다르구나’라고 생각해보면 어때요? 마음을 넓게 가지면 훈훈한 분위기 만들 수 있을 것 같아요~!! 오늘 조직활성화에 관해 알아보면서 지식도 마음도 한 단계 성장하길 바랍니다. 동기부여 과정이론은 사람의 행동이 어떻게 지속되고 어떤 과정에 따라 진행되는지에 대한 과정을 연구한 이론입니다. 욕구 상태에서 어떻게 행동으로 유도되고, 행동이 촉발되는지에 초점이 맞춰져 있습니다. 유명한 동기부여 과정이론 학자인 포터(Porter, L)와 롤.......

조직활성화 기본 상식! 조직활성화와 동기부여의 관계에 관해 확인해볼까요? 이웃님들은 인생의 목표를 위해 어떠한 노력들을 하고 계시나요? 거창한 것보다는 작은 거라도 매일매일 꾸준히 지속하는 것이 종요합니다. 자잘한 지식이 쌓여 큰 지식이 되는 것처럼요. 조직활성화에 대한 공부는 제가 맡겠습니다! 따라만 오세요~ ^^ 제일 먼저 조직을 이끄는 리더에게 필요한 덕목 중 하나는 바로 구성원들에게 동기를 전달하는 능력일 텐데요. 구성원들이 적극적으로 조직의 목표를 달성하기 위해서 노력할 수 있게 영향을 주고 실천을 이끌어 낼 수 있는 리더십을 발휘해야 합니다. 일반적으로 조직과 개인의 목표는 다르기 때문에 조직의 경영자.......

조직활성화 입문하기 조직이론의 개념에 관해 전문가 되기! 여러분은 어떤 모습의 사람에게 마음이 가나요? 매력적인 외모처럼 사람의 지식과 교양은 호감을 높이는 요소라고 할 수 있죠. 여러분의 매력도를 증가시켜 줄 알찬 정보, 제가 조직활성화에 대한 정보를 알려드리겠습니다! 조직이론을 시대별로 분류하여 연구했던 학자들도 있는데요. 사이먼(H.A. Simon)과 마치(J.G. March)는 조직이론을 크게 전통적 이론, 인간관계론, 의사결정론으로 분류하여 조직을 연구하였고 왈도(C. D. Waldo)는 고전이론, 신고전이론, 현대이론으로 나누어 연구합니다. 이러한 조직이론은 기본적으로 미시 조직이론과 거시 조직이론으로 분류할 수도 있는데.......