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수렉의 마케팅일기장

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블로그"수렉의 마케팅일기장"에 대한 검색결과132건
  • [비공개] Beyond ‘Brand’ : Branding Era VS Being..

    함성철 / 제일기획 브랜드마케팅연구소 국장 세상의 모든 영리활동은 ROI(Return of Investment)란 잣대로 평가를 받아 왔으며, 최근 몇 년간 그 강도와 적용범위 또한 유례없이 부쩍 강화되고 있다. 그럼, 투자(Invest)와 성과(Return)로 평가 받는 세상을 살아가는 사람들에게 있어, 가장 커다란 敵은 무엇일까? 그것은 바로 불확실성(Uncertainty) 이다. 특히, 하루하루 급변하는 경쟁 및 고객 환경 때문에 가장 높은 불확실성에 직면할 수밖에 없는 마케팅과 광고 영역이야 말로, 직면한 불확실성을 통제 가능한 수준으로까지 최소화하여 예측 가능한 ROI를 획득하려는 노력이 가장 치열한 분야라고 할 수 있다. 지금까지의 불확실성과 대.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:48 pm|추천

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  • [비공개] Beyond ‘Brand’ : Branding Era VS Being..

    함성철 / 제일기획 브랜드마케팅연구소 국장 세상의 모든 영리활동은 ROI(Return of Investment)란 잣대로 평가를 받아 왔으며, 최근 몇 년간 그 강도와 적용범위 또한 유례없이 부쩍 강화되고 있다. 그럼, 투자(Invest)와 성과(Return)로 평가 받는 세상을 살아가는 사람들에게 있어, 가장 커다란 敵은 무엇일까? 그것은 바로 불확실성(Uncertainty) 이다. 특히, 하루하루 급변하는 경쟁 및 고객 환경 때문에 가장 높은 불확실성에 직면할 수밖에 없는 마케팅과 광고 영역이야 말로, 직면한 불확실성을 통제 가능한 수준으로까지 최소화하여 예측 가능한 ROI를 획득하려는 노력이 가장 치열한 분야라고 할 수 있다. 지금까지의 불확실성과 대응.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:48 pm|추천

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  • [비공개] Beyond ‘Brand’ : Branding Era VS Being..

    함성철 / 제일기획 브랜드마케팅연구소 국장 세상의 모든 영리활동은 ROI(Return of Investment)란 잣대로 평가를 받아 왔으며, 최근 몇 년간 그 강도와 적용범위 또한 유례없이 부쩍 강화되고 있다. 그럼, 투자(Invest)와 성과(Return)로 평가 받는 세상을 살아가는 사람들에게 있어, 가장 커다란 敵은 무엇일까? 그것은 바로 불확실성(Uncertainty) 이다. 특히, 하루하루 급변하는 경쟁 및 고객 환경 때문에 가장 높은 불확실성에 직면할 수밖에 없는 마케팅과 광고 영역이야 말로, 직면한 불확실성을 통제 가능한 수준으로까지 최소화하여 예측 가능한 ROI를 획득하려는 노력이 가장 치열한 분야라고 할 수 있다. 지금까지의 불확실성과 대응.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:48 pm|추천

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  • [비공개] ‘광고회사의 꽃’이라고 불려졌었다

    - 포스트 광고기획시대, 추억할 때 보다 바꿔줄 때다 김은용 / 이노션월드와이드 국장 누구에게나 추억은 아름답지만, ‘AE는 광고기획이야’라고 자랑스럽게 얘기하고 다녔던 입사 초년시절에 대한 그리움이 있다. ‘광고기획? 내 손안에 있지.’ 하던 기라성 같은 AE선배들은 바로 같은 공간에서 매일 얼굴을 마주하던 살아있는 전설이었고, ‘광고기획’이란 언제나 모든 작업의 출발이었고, 또 마지막을 승인하는 요술방망이 같은 것이었다. 포스트 광고기획시대의 도래 현실에서 우리의 추억 속 광고기획 속알맹이는 이미 옆 테이블에 앉아있는 AP(Account Planner)나CD(Creative Director), 혹은 On-line기획자, 프로모션 Planner, 심지어.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:44 pm|추천

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  • [비공개] ‘광고회사의 꽃’이라고 불려졌었다

    - 포스트 광고기획시대, 추억할 때 보다 바꿔줄 때다 김은용 / 이노션월드와이드 국장 누구에게나 추억은 아름답지만, ‘AE는 광고기획이야’라고 자랑스럽게 얘기하고 다녔던 입사 초년시절에 대한 그리움이 있다. ‘광고기획? 내 손안에 있지.’ 하던 기라성 같은 AE선배들은 바로 같은 공간에서 매일 얼굴을 마주하던 살아있는 전설이었고, ‘광고기획’이란 언제나 모든 작업의 출발이었고, 또 마지막을 승인하는 요술방망이 같은 것이었다. 포스트 광고기획시대의 도래 현실에서 우리의 추억 속 광고기획 속알맹이는 이미 옆 테이블에 앉아있는 AP(Account Planner)나CD(Creative Director), 혹은 On-line기획자, 프로모션 Planner, 심지어.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:44 pm|추천

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  • [비공개] ‘광고회사의 꽃’이라고 불려졌었다

    - 포스트 광고기획시대, 추억할 때 보다 바꿔줄 때다 김은용 / 이노션월드와이드 국장 누구에게나 추억은 아름답지만, ‘AE는 광고기획이야’라고 자랑스럽게 얘기하고 다녔던 입사 초년시절에 대한 그리움이 있다. ‘광고기획? 내 손안에 있지.’ 하던 기라성 같은 AE선배들은 바로 같은 공간에서 매일 얼굴을 마주하던 살아있는 전설이었고, ‘광고기획’이란 언제나 모든 작업의 출발이었고, 또 마지막을 승인하는 요술방망이 같은 것이었다. 포스트 광고기획시대의 도래 현실에서 우리의 추억 속 광고기획 속알맹이는 이미 옆 테이블에 앉아있는 AP(Account Planner)나CD(Creative Director), 혹은 On-line기획자, 프로모션 Planner, 심지어.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-04-16 07:44 pm|추천

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  • [비공개] 입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다

    입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다! - P&G의 트레머 vs. 버즈에이전트 출처: 콜레오마케팅그룹 필자가 근무하는 콜레오마케팅그룹은 2003년 6월에 설립된 '대한민국 최초의 입소문 마케팅 에이전시'이다. 그 동안 입소문 마케팅에 대해 마땅히 물어볼 데가 없었던 이 땅의 수많은 마케터와 경영자들이 문자 그대로 '온갖(?)' 질문으로 콜레오마케팅그룹의 컨설턴트들을 괴롭힌다. 공개적인 마케팅을 하기 곤란한 제품(?)을 은밀하게 입소문 내줄 수 없느냐고 문의하는 개인사업자에서부터, 체계적이고 종합적인 입소문 마케팅 프로그램을 원하는 대기업에 이르기까지, 그 희망 사항과 기대 수준이 가지각색이다.이런 상담을 하는 과.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-02-21 09:08 pm|추천

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  • [비공개] 입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다

    입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다! - P&G의 트레머 vs. 버즈에이전트 출처: 콜레오마케팅그룹 필자가 근무하는 콜레오마케팅그룹은 2003년 6월에 설립된 '대한민국 최초의 입소문 마케팅 에이전시'이다. 그 동안 입소문 마케팅에 대해 마땅히 물어볼 데가 없었던 이 땅의 수많은 마케터와 경영자들이 문자 그대로 '온갖(?)' 질문으로 콜레오마케팅그룹의 컨설턴트들을 괴롭힌다. 공개적인 마케팅을 하기 곤란한 제품(?)을 은밀하게 입소문 내줄 수 없느냐고 문의하는 개인사업자에서부터, 체계적이고 종합적인 입소문 마케팅 프로그램을 원하는 대기업에 이르기까지, 그 희망 사항과 기대 수준이 가지각색이다.이런 상담을 하는 과.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-02-21 09:08 pm|추천

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  • [비공개] 입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다

    입소문 마케팅 베스트 프랙티스를 해부한다! - P&G의 트레머 vs. 버즈에이전트 출처: 콜레오마케팅그룹 필자가 근무하는 콜레오마케팅그룹은 2003년 6월에 설립된 '대한민국 최초의 입소문 마케팅 에이전시'이다. 그 동안 입소문 마케팅에 대해 마땅히 물어볼 데가 없었던 이 땅의 수많은 마케터와 경영자들이 문자 그대로 '온갖(?)' 질문으로 콜레오마케팅그룹의 컨설턴트들을 괴롭힌다. 공개적인 마케팅을 하기 곤란한 제품(?)을 은밀하게 입소문 내줄 수 없느냐고 문의하는 개인사업자에서부터, 체계적이고 종합적인 입소문 마케팅 프로그램을 원하는 대기업에 이르기까지, 그 희망 사항과 기대 수준이 가지각색이다.이런 상담을 하는 과.......
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  • [비공개] Collaborative marketing 사례

    - P&GKellogg가 내린 정의를 명확하게 증명해 보이는 예가 바로 P&G가 개발한 소비자 자문단체인 ‘P&G 자문위원’ 프로그램이다. 이 프로그램은 새로운 상품 개발단계에 소비자를 파트너로서 직접 참여하게 하여, 소비자와 업체가 합작하여 신상품을 개발하는 프로그램이었다. 인터넷의 활성화 이전에 이런 프로그램을 시행했다면 아마도 굉장히 비싸고 시간도 오래 걸렸을 것이다. 그러나 이제 새로운 과학의 진보로 인해, 우리는 위와 같은 프로그램을 인터넷을 통해 예전비용의 10%밖에 안 되는 비용을 들여 2주 만에 완성할 수 있다. 예를 들어, Physique Hair Care는 모든 상품 런칭 샘플링을 온라인에서 집행해 12주 만에 5백.......
    수렉의 마케팅일기장|2008-02-12 04:00 pm|추천

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