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[비공개] 한미연 '2024년 인구보고서 : 2025~2050년까지 저출산 지속..
2025~2050년까지 저출산 지속시 일어날 주요한 사건 변곡점 초등학교 1학년생이 절반으로 줄어들고, 인구 3명 중 1명이 65세 이상 고령자인 나라. 저출산이 유지된다면 우리가 10년 뒤 맞이하게 될 사회다. 20년 후에는 생산 가능인구 1000만명이 사라지고, 노인 부양 부담이 커지는 만큼 경제 성장 속도도 급속히 둔화된다. 지방은 25년 내로 소멸될 위험이 있다. https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024050612580937529&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3oWGky0v-N0FfCrXfbnHWhfTMNVAVnctSBHm6zR_PgAnuyaKICGuT_vEs_aem_AcpxP4TaQv7lLJSqmoi4NW-388_t_R1bOQijhyAhWG9qVIRjnb40LeBRw8jHzu5bP2zMGPV9ig-GjJ6XnOoPlbnw추천 -
[비공개] 결핍의 미학
모든 것이 충족되면 욕구가 사라진다. 사람들은 만족하면 지향점이 사라진다. 어떤 곳을 향해 달려가려는 동기와 의욕이 없어진다는 것이다. 대부분의 요즘 아이들은 거의 모든 것이 충족된 세상에서 산다. 자기가 하고 싶은 행동, 먹고 싶은 음식을 취해도 자존감 형성, 배려 등의 교육철학으로 정당화되고 아무도 그것에 대해 제지하지 않는다. 결핍이 없는 세상이다. 그러나 결핍이 있어야 동기도 생기고 부족한 것이 있으니 그것을 취하려는 마음이 생긴다. 사람들은 그 과정에서 성취와 행복을 얻는다. 따라서 결핍을 경험하게 해야 한다. 자식을 키우든 고객을 키우든. . .추천 -
[비공개] 유통혁신 : 이마트는 혁신이 없다.
이마트가 위기를 맞고 있다. 이커머스에 적절한 대응을 못하고, 쓸데 없는 곳에 잘못된 투자를 해왔던 사례들을 차지 하더라도 이마트는 혁신보다는 편안하게 모방에 집중해 왔다. 유통기업이 어인 일로 와이너리를 인수하고 야구단을 인수하고, 사업 기반 하나 없어서 실질적인 시너지가 거의 없는 마켓플레이스 옥션과 지마켓을 인수하고 헛발질을 해왔다. 쿠팡이 로켓배송의 혁신을 꾸준히 밀어붙여 왔던 동안 이마트는 뭐하고 있었을까? 지금이라도 혁신적인 모형을 꾸준히 테스트하고 도전해야 한다. 이마트는 남을 모방해서 편한 비즈니스를 유지해왔던 것에 너무 익숙해 있다. 아래는 이마트의 모방 사례이다. 스타필드: 호주에서 시작한.......추천 -
[비공개] 리테일러의 큐레이션 전략
자주 가는 패션 전문몰이 있다. 자주 구매하지는 않지만 가격 대비 품질이나 브랜드가 좋은 제품이 있는 경우 구매하는 편이다. 그런 제품의 경우 십중팔구 사이즈가 없는 경우가 많다. 사람들의 생각이 다 비슷하고 좋아하는 제품도 다 비슷하다. 좋고 합리적인 가격의 제품은 금방 동이 난다. 패션 카테고리가 아닌 표준화된 제품이 많은 일반 공산품의 경우 철저하게 가격이 구매를 좌우한다. 유통업체의 역량은 브랜드가 약해도 좋은 제품을 지속적으로 고객에게 선보이고 그 제품 브랜드를 강화하는 프로세스를 유통업자와 제조업자가 협업으로 만들어 간다. 일반적으로 큐레이션은 일대일, 맞춤 이런 건데 그 개념을 확대해서 해석해야 한.......추천 -
[비공개] 인구위기 : 출산장려금의 효과와 해법에 대한 가설
민권익위원회가 최근 부영그룹 등 사기업에서 나타난 '출산·양육지원금 1억원 지원' 방안에 대한 국민 의견을 듣는다. 권익위는 온라인 국민 소통 창구 '국민생각함(https://www.epeople.go.kr/idea)'을 통해 지난 17일부터 오는 26일까지 의견을 수렴한다고 22일 밝혔다. 권익위는 '국민생각함'을 통해 "2006~2021년간 저출산 대책으로 약 280조원의 재정이 투입됐음에도 출산율은 여전히 감소 추세"라며 "그간 정부 저출산 대책이 유사사업 중첩·중복 내지 시설 건립·관리비 등 간접지원에 치중돼 있기 때문이라는 의견도 있다"고 짚었다. 이어 사기업의 '출산 직원 자녀 1억원 직접 지.......추천 -
[비공개] “韓 경제 기적 끝났나”… 외신, 대기업·제조업 중심 성장 정책 경고
많이 와닿고 걱정되는 부분이라 아래의 기사를 Keep합니다. 한국의 제조업 기반의 성장을 지속해 왔습니다. 첨단, 고도화된 제조업은 독일이나 일본, 단순하고 노동력이 필요한 제조업은 중국, 한국은 노동집약적 산업에서 벗어나 반도체, 베터리, 바이오 분야 등 중첩되지 않은 영역으로 이동했지만 일본이나 독일의 최첨단 분야에서는 즉, 단기간에 복제하기 힘든 분야에서는 상대적으로 경쟁력을 확보하지 못했습니다. 중국도 인구가 감소되는 상황에서 자국의 위상을 확보하기 위해 산업을 고도화시키려는 전략을 강화시키고 있고 이는 한국의 포지셔닝을 위협합니다. 더 높은 분야에서 과실을 만들기 위해 오늘도 사고 나무를 심어야할 때인.......추천 -
[비공개] 한국 유통 생태계 교란하는 C커머스…"이대로 두면 우린 공멸
한국인이 가장 많이 사용하는 앱, 정부의 중국 커머스 업체에 대한 대응 정리표 https://n.news.naver.com/article/586/0000077104?cds=news_media_pc추천 -
[비공개] 오리지널리티
1. 모든 경쟁자들이 경쟁하기 위해 ‘하나의 최선책’을 추구한다면, 모두 한곳에서 충돌하게 된다. 2. 이것이 마이클 포터가 말하는 ‘경쟁적 수렴(competitive convergence)’이다. (경쟁적 수렴 상태에서는) 시간이 지날수록 하나씩 차이점이 없어지면서 경쟁업체들이 비슷해지고, 파괴적 가격 경쟁이 일어난다. 3. (따라서) 마이클 포터에게 전략적 경쟁의 의미는 타인과 다른 방식을 선택하는 데 있다. 기업들은 (막연히) 최고가 되기 위해 경쟁하기보다는, ‘독특함’을 위해 경쟁해야 한다. 4. 그런 의미에서 고유함과 독특함이야말로, 경쟁우위의 진정한 핵심이.......추천 -
[비공개] [평범한 흑인 개발자, 스타트업 B2B 기업 간 거래 기업 500개를..
[평범한 흑인 개발자, B2B 기업 간 거래 기업 스타트업 500개를 사서 100조를 벌다: 로버트 F. 스미스] Vista Equity Partners의 CEO. 개발자 출신. 재무학 공부. 본인이 잘 아는 B2B 소프트웨어 회사만 500개를 넘게 매입. 그렇게 키운 회사의 운용자산이 100조 이상. 연 평균 수익률 30%. 코넬 대학교 --> 개발자로 커리어 시작 --> 벨 연구소에서 인턴 시작 --> 반도체 관련 개발 --> 타이어 회사, 식품 회사로 이직하여 하드웨어 개발자 커리어 --> 컬럼비아 MBA에 진학 후, 재무와 마케팅 공부 후 골드만 삭스로 이직 --> 실리콘밸리의 B2B 소프트웨어와 데이터 관련 비즈니스 회사 대상 인수합병 담당 2000년 B2B 소프트.......추천 -
[비공개] 링크인 프로필 관리방법
최근 아주 가까운 후배가 스카웃 제안을 받았는데, 그 소스가 링크드인이라는 말에 놀랐다. 스카웃 제안을 했던 기업의 인사 담당자가 헤드헌터 업체나 입소문으로 인재를 찾은 것이 아니라 링크드인을 활용하고 있다는 점은 새롭다. 링크드인의 실체를 오래 전에 알고 있었음에도 실제 활용 사례를 접해본 것은 이 번이 처음이다. 다음은 마이크로 소프트 시니어 프로그래머로 15년차인 전문가가 **LinkedIn** 프로필 관리 방법 소개한 것을 페친인 https://www.linkedin.com/in/wondaero께서 정리한 것이다. 참고로 삼성전자도 영원하지 않을 것 같고, AI로 모든 것은 크게 변화할 것 같다. 링크드인도 인공지능이 관여할 것이다. '전문적.......추천